2008 年 4 月 14 日～4 月 15 日，支部が党建設、精神文明建設、人材管理に関するセミナーを開催。心を解放し続けるという指導のもとに，会社のパーティー構築作業と人事管理作業の新しい方法を慎重に検討する、新しいアイデア、新しい方法，支部の党づくりと人事管理業務に新たな状況を生み出す。パン・ボクシン、第一支店長、雷京静党書記、羅文党委員会副書記と党委員会事務局、一般事務所、人事部、組合員全員，各プロジェクト管理部門の党支部の書記、政治スタッフが会議に出席，会議の議長は党委員会副書記の羅文氏が務めた。

第一支店のゼネラルマネージャー、パン・ボクシンが重要な講演を行いました。彼は強調した，支店の生産および運営規模の継続的な拡大に伴い，才能の蓄えと訓練は非常に重要，支部の党建設と人事業務に関する新しい要件も提案します。現在、支店では多くの大規模プロジェクトに取り組んでいます，テクノロジーへ、マネージャーには非常に高い要求があります，派遣された管理担当者が効果的でない場合，プロジェクトを管理する能力が不十分，それでは莫大な損失を支払うことになります。このセミナーに合格する，人材育成と急速な成長のためのルートを探る必要がある，特に、プロジェクトの最前線で会議に参加するために戻ってくる従業員は、プロジェクトの実際の状況を考慮する必要があります，真剣に話し合ってください，ブレーンストーミング，集合知を活用して会社の仕事にアイデアを貢献する。党組織と人事部門をよく育成する必要がある、従業員がカジノ ルーレットゲーム文化を理解できるようにガイドする，会社のシステム実行文化を特定する。

雷京静党書記は、この会議で人材育成を強化する方法について議論できることを望んでいます，企業発展のための強力な人材サポートを提供、インテリジェンスはカジノ ルーレットゲーム党づくりを保証し、改善します、精神的な建造物，政治幹部のイデオロギー的団結の役割を最大限に発揮する，徹底的に話し合う，解決策を探しています，カジノ ルーレットゲーム生産と運営にサービスを提供する。

この会議は、精神を解放し続けるという精神と、本社の第7回労働者大会第2回会議の精神によって導かれた，出席者は本社の党棟について学びました、人事管理の仕事、組合の活動、管理業務の規則、規制および作業プロセス，カジノ ルーレットゲームパーティー業務や人事管理で遭遇する新たな問題について話し合う、難しい質問、ホットな問題、現在の急速な発展を遂げている企業に党づくりの取り組みを効果的に組み込む方法を探る，カジノ ルーレットゲームさまざまなタスクを遂行し、推進する；カジノ ルーレットゲーム生産と運営において人的資源管理の役割を効果的に果たす方法を探る，会社の持続可能な発展のための人的資源を保証する，会社の中核的な競争力を強化する。

参加者は企業内での党組織構築を強化する方法について話し合った，プロジェクト党支部の役割を戦闘要塞として利用する；カジノ ルーレットゲーム人材チームの構築を強化する方法，カジノ ルーレットゲーム人材を育成する方法を模索中、メソッド、パスとチャネル，ご自由に話してください，交換体験，概要の改善，党務を達成するため、人事管理における新たな進歩、新規開発，人材育成や従業員の政治的イデオロギーなどの基本的な管理業務で良い仕事をする，カジノ ルーレットゲーム生産と運営の発展を促進するための提案を提供する。

（1 つの支店） 謝リンリン テキスト/写真)

写真は会議会場を示しています