、カジノ ルーレットゲームサブセンターのスタッフが配置されていません，プロジェクトの増加に伴い，カジノ ルーレットゲームサブセンターの人員不足のため，プロジェクトに関するコミュニケーション、小切手、監視が追いつかない。二、カジノ ルーレットゲーム的基本管理において，建設組織、特殊建設カジノ ルーレットゲーム計画の提出が間に合わない，一部のプロジェクトについて報告が遅れています、過少申告という現象；特別な建設計画のほとんどは、実装プロセス中にシステムに従って実装できます，ただし、一部のアイテムはランダムに変更される場合があります、不十分な追跡と実装。三、プロジェクトのために作成された特別な建設計画は十分に厳密ではありません，建設カジノ ルーレットゲームの説明は対象外。4、支店ではカジノ ルーレットゲーム的に良い雰囲気がまだ形成されていません，カジノ ルーレットゲーム的な仕事に積極的に参加したい優秀な人材は多くありません，予備の人材ではプロジェクトのニーズを満たすことができません，現在人材不足，特に一般労働者の不足。五、科学研究トピック、特許、建設方法やその他の作業はゆっくりと進行中，投資が不十分。
これらの欠点への対応，フェン氏は指示を出しました: 1、基本的なカジノ ルーレットゲーム的な作業にさらに重点を置く，建設カジノ ルーレットゲーム計画は、本社の承認手順および各支店の実施規則に従って厳密に実施されなければなりません。二、支社はイノベーションにおいて意識的に良い仕事をしなければなりません，イノベーションの目的は才能を育成することです。科学研究への投資を増やさなければなりません，産学研究間の協力を強化する。三、カジノ ルーレットゲーム的バックボーンと核となる人材の育成，主に研究を通じて開発されました，科学研究プロジェクトのハイレベルな作業に参加してトレーニングに集中する。若者を大胆に活用する。本社、支店はカジノ ルーレットゲーム交換を行わなければなりません。4、あらゆるレベルの部隊は建設法の整備を強化する必要がある、カジノ ルーレットゲーム概要，そしてプロジェクトの実施を監督する，年間科学研究計画を確実に完了させる。(テクニカル センター オフィス 李彩霞)
