燃えるような10月、一緒に開発の青写真を描く；戦闘の季節，共通の開発計画。カジノ ルーレットゲームの科学的発展により良いサービスを提供するために，草の根の意見に耳を傾ける，ブレーンストーミング，充実しすぎ2009年間生産タスク，カジノ ルーレットゲームが戦略的変革を成功させるための障害を取り除く，カジノ ルーレットゲーム全体の発展と相談する， 2009年10月9日曜日10月13日，本社部長、羅亦峰党書記が永本部の指導チームメンバーを率いる、機能部門の責任者が直属の各部隊に赴いた，組織は会議を開催しました“草の根に奉仕し、意見に耳を傾け、仕事を改善し、共通の発展を追求します。」主題です開発に関する科学的展望の修正と実施に関するセミナー。
すべての直属部隊は、真剣かつ現実的かつ厳格な勤務態度を採用しています。お互いを知り合うことについて話してください、配置の問題、隙間を見つけよう、提案する；本社のリーダー全員が注意深く聞いています，詳細な回答，担当の仕事について良い指導をしてくれました。本社部長、ルオ・イェフェン党書記は、各直属部隊に存在するさまざまな困難や問題に取り組む，各支社の開発方向をどのように位置づけるか，基本的な管理作業を統合する，生産および操業条件を改善する，さまざまなタスクを効率的に実行する方法について明確な指示を提供。
この研究会議は「過剰達成」に焦点を当てています2009今年の目標と課題にまだ存在する問題と困難は何ですか，取るべき対策；用2009年1～9不十分な月次実施の是正に関する意見と提案；直属部隊の将来の発展に関して、何か良い意見や提案がありますか；本社の仕事について何かコメントや提案がありますか。「4つのトピックについての徹底したディスカッション，総合的な、企業の現在の問題についての徹底的な調査。カジノ ルーレットゲーム直下のすべての部門が割り当てを超過しました2009年間目標と任務に対する自信，しかし、私たちは自分自身の困難や問題も十分に認識しています。カジノ ルーレットゲームの発展を加速する方法について的を絞った提案，厳しい交通建設状況と複雑な市場環境の中で新たな発展の道を模索する方法について公社が出した意見は非常に適切である。
この研究会議，すべての支店(子カジノ ルーレットゲーム)は自らの醜さをあえて誇示する、欠点をさらすことを恐れない，「真実を話してください」、真実を話してください、直接話してください」，それぞれの内部管理にさまざまな程度で存在する問題を客観的に反映している，機構が完璧でない場合、不適切な実行、明確な開発アイデア、不規則な管理、企業文化に対する弱い認識、市場開拓力の弱さなど。
会議に出席したルオ・イェフェン氏、本部部長兼党書記強い闘争心を維持し続けるには支店が必要，一生懸命働きます，勝利すれば前進，「雷鳴のような」勢いを伴う干ばつの季節，年間の生産および運用タスクを完全に超過しました；総局党委員会副書記の曹文海氏は、閉会の辞で第二支部に質問市場開発の取り組みを強化する，チームビルディングと企業文化の構築を強化する，伝統を守る，革新，より大きな栄光を築きましょう。本社の経営陣は支社の「待ち」を乗り越える、くそー、「必要」という考えと困難に対する恐怖，管理を強化する，システム実行を強化，市場開拓を強化する，改革と革新，バランスのとれた発展の実現に大きな期待；同時に、Changchang Company が果敢に市場を拡大することを願っています，強化された実行，高速道路建設および都市工学市場での突然の台頭を達成，大きくなりましょう。本社の将来の発展をサポートするため，戦略的本社移転実現の歴史的責任を担う投資カジノ ルーレットゲーム兼不動産カジノ ルーレットゲーム，ルオ部長は、両社の発展方向を正しく位置付けるように明確に要求，完全に理解しました、サポート、本社の戦略的意図を実行する。ルオ部長は投資カジノ ルーレットゲームに対し、大きな思考を達成するよう努力するよう求める、全体像、大規模なプロジェクトが大規模な開発を推進；不動産カジノ ルーレットゲームに経営改善を求める，ブランドの構築，市場を開拓，変革を達成する。同時に，スタッフ大学と機器メンテナンス リースカジノ ルーレットゲームの発展方向，ルオ総支配人も明確な立場を表明，つまり、主に本社の建設および生産サービス用，外部収益生成によって補われます；大学スタッフも必要、機器メンテナンスリースカジノ ルーレットゲームは従業員の質の向上に努めるべき，総合力を高める，本業を改善する、専門、もっと強くなる。
この一連の会議は時間通りに開催されます，直接関連部門のさまざまな業務に対する本社の配慮とサポートを完全に反映，各支店（子カジノ ルーレットゲーム）のカジノ ルーレットゲームの発展に影響を与え、制限している主な問題の詳細な分析と検討，乾季の建設の黄金期に迅速に作業する方法の方向性を示します。参加者全員の態度は率直です，オープンで正直，企業が重要な時期に戦略的変革と急速な発展を成功させるために、イデオロギーと管理の障害を取り除きます。本社は、各支社から提出された貴重な意見や提案を総合的に分析します，解決策を形成する科学的方法，企業の健康を促進、ハーモニー、継続的な開発。
(本部総局および党委員会事務局テキスト/写真)
