用カジノ ルーレットゲーム上級管理者がシステムを理解できるようにする、カジノ ルーレットゲーム発展戦略について考える，カジノ ルーレットゲームトップマネージャーの戦略的思考と管理スキルを養う，各レベルを上げる、部門のコミュニケーション スキル，実行力を強化する，チームワークを促進する，組織のパフォーマンスを向上させる，今年のカジノ ルーレットゲーム生産および運営目標を完全に達成，会社はに分離されました
本部党委員会副書記、規律検査委員会書記兼大学学長の曹文海氏が開会式で重要な演説を行った。曹長官は演説の中で、各研修生にこの研修の目的を明確にするよう求めました，学んだことを実践してください，知識と行動を組み合わせる，より高いレベルで仕事の方向性を把握するために，ターゲットをロック，クリエイティブな仕事，日常から革新への実現，平均から優秀への飛躍。
ゼネラルマネージャーのルオ・イェフェン氏は、トレーニングクラスで「潜在能力の活用と結果指向の観点からの効率の向上」に関する重要なコースをすべての研修生に提供しました。
ゼネラルマネージャー Luo Yefeng 氏は次のように指摘しました: 結果指向の観点から可能性を引き出し、効率を向上させます，私たちが講じる対策は結果重視，すべての作業効率は結果によって測られます。
最初，目標管理。現実と目標の間に大きなギャップがある理由，処刑中です，「計画が変更に追いつけない」などの状況があります，つまり、目標管理を達成する必要があります，できるだけ早くこれら 3 つの手順に従って調整しなければなりません。一、私は昨年の労働者大会で「2つの揺るぎないもの」について話しました，今年も粘り強く続けなければなりません；二、個人の目標とチームの目標を緊密に統合する必要があります；三、実行中，検査と評価には特に注意してください，目標から逸脱している場合は、適時に調整と改善を行ってください，検査と評価を同時に実施中，目標の達成と業績評価を組み合わせる必要があります。
2 番目，スピードの勝利。21世紀はスピードの世紀です，どっちが速い，市場の主導権を握るのはどちらか，競合他社に先んじる，競争でチャンスをしっかり掴むことができます。したがって，生産管理と運用管理のあらゆる面で、勝つためにはスピードの概念を導入する必要があります，安全の確保、品質を前提に，スピード革命を通じてカジノ ルーレットゲーム全体の効率を向上。
3番目，メリットが第一。オーナーのカジノ ルーレットゲーム運営のため，現在、ほとんどのプロジェクトの落札価格が下がっています，この非常に低い価格で利益を実現したい，すべての従業員はコストを意識する必要があります，仕事の出発点として常に効率を優先する必要があります，可能性を引き出して効率を高めるためのあらゆる方法を考える，詳細へ、経営陣に利益を求める。
4番目，管理顧客。当社の顧客は不動産所有者に限定されません，大まかに言うと，私たちの建設に影響を与えるもの，カジノ ルーレットゲーム事業に関連する部門および個人が当社の顧客です，私たちは皆、この問題に誠実に対処する必要があります，プロジェクトに参加して友達を作りましょう，調整、顧客グループとの関係を処理する，建設生産のための良い基盤を築く。
5 番目，文化的指向。21 世紀で最も競争力のある企業は、学び続ける企業です，したがって，私たちは「生涯学習」をしなければなりません、「スマートな経営」がコンセプト，学習する企業を構築する。当社の現在の文化的構築は、カジノ ルーレットゲーム生産と運営に十分に貢献できません，従業員の学習意識の低さから、自分たちの利益を最優先する小グループの部分的な出現まで，これらはすべて、私たちの文化的志向が企業の発展のニーズに追いついていないことを示しています，正しい心構えから始めなければなりません，企業文化の素晴らしい伝統を継承することに基づいて，効果的な文化的指向による規律あるチームの構築、強力な実行、優れたスタイルを備えた質の高いチーム，従業員の全体的な精神的な見通しを一新する。
総支配人ルオ・イェフェンが授業で教える
生徒は授業ノートを注意深く取る必要があります
