この会議の主な議題は議論ですカジノ ルーレットゲーム給与管理方法と業績評価管理方法の見直しと改善，会議，ゼネラルマネージャーのルオ・イェフェン氏が、優れた人事管理業務を遂行する方法について講演「3つの傾き」と「2つの好意」に関する重要な指示。会議は人的資源省の羅文副大臣が議長を務めた。
会議はまず各直属部隊から報告される20109552_9566，作業の成果と欠点の概要，ペアカジノ ルーレットゲーム現在の給与および業績評価の管理方法について、修正案や意見を提案する。
直属部隊からの報告と議論を聞いた曹文海書記，カジノ ルーレットゲームを見直し、改善する方法給与および業績評価の管理方法に関するいくつかの要件:
一、管理職と技術職の弁証法的関係を科学的かつ綿密に分析する必要がある，2 つの職種の給与の位置付けでは、画一的なモデルを実装することはできません。
二、会議では配布の主要な問題を取り上げる必要があります，対象を絞った変更提案を提案する。
三、透明な給与配分と適度な独立配分の利点について話し合う、欠点，給与制度のインセンティブ効果を最大限に活用する。
4、差別化よりも固定給の方が重要，貢献と機会につながる，社員一人ひとりの熱意を総動員。
五、企業および業界の現実に基づく，労働集約型産業から始まる，比較的科学的で合理的な給与体系を開発する，高い基準を盲目的に追求しないでください。
6、従業員の収入はカジノ ルーレットゲームと共有する必要があります、プロジェクトの利点は密接に関連しています，この 2 つを切り離すことはできません。
7、直属部隊はコスト管理に基づいてコストの事前管理を適切に行う必要があります，規制メカニズムの役割を最大限に発揮する，プロジェクトの福利厚生の違いによるカジノ ルーレットゲーム間の過剰な収入格差の問題を解決する。
ゼネラルマネージャーのルオ・イェフェン氏が、年間を通して人事管理で適切な仕事をする方法について説明，「人材は企業の最も貴重な財産である」ということを真に理解するための具体的な指示を提供。
一、カジノ ルーレットゲーム開発傾向に沿った人材開発戦略を研究し、策定する。会社は今年開発戦略を調整する予定です，これには人材戦略による強力なサポートが必要です，人間の戦略には根拠がない，カジノ ルーレットゲーム開発戦略は大幅に制限される，したがって、カジノ ルーレットゲーム人事管理部門は、道路および橋梁企業の実際の状況を組み合わせる必要があります，現実的な人材育成戦略を立てる，カジノ ルーレットゲーム人材構造を最適化する。
二、給与管理方法と業績評価方法の改訂および改善，第8回労働者大会第2回会議の円滑な開催に向けて準備を整える。給与管理方法や業績評価方法の見直し・改善は「勧善懲悪」を基本とする必要がある、カジノ ルーレットゲーム熱意を動員する」原則を実行する。具体的には、「3 つの傾き」と「2 つの利点」に従って改善および改訂される必要があります。。
「3 つの傾き」とは次のとおりです。第一線のカジノ ルーレットゲームに傾きます。困難で重要な立場にある人や、に対して顕著な貢献をした人に目を向けます。域外および国外のプロジェクトは傾いています。
「2 つの利点」は次のとおりです: 労働力の安定に貢献，カジノ ルーレットゲーム仕事への熱意を動員する；才能ある人材を惹きつけるのに役立つ。
同時に、給与の位置付けは地域および業界の平均レベルに基づく必要があります，作業効率を結びつけるという目標を達成するために，特典の優先順位，そして、給与制度における「一人の人間が複数のポストを兼務」を実現する方法を慎重に検討してください，仕事が増えると報酬も増える。
3. 年間を通じた人的資源の配置と配置
(1) カジノ ルーレットゲーム現在の人材の実態を知るため，人間関係を整理する，人員構成を最適化する。つまり、人材の需要と供給に基づく，人員構成の調整，あらゆる種類の才能を折衷的な方法で活用する。
(2) 労働者会議の要求に従って給与制度を改善する。
(3) 企業人材リエンジニアリングプロジェクトを推進する。1、カジノ ルーレットゲーム研修を強化する，トレーニングは的を絞った効果的なものでなければなりません，カジノ ルーレットゲーム実際の能力と仕事のスキルの向上に重点を置く。2、「トレーニング後」に合格し続ける、カジノ ルーレットゲーム全体的な質を向上させるための「技能競技会」，形式主義を拒否。3、カジノ ルーレットゲーム能力開発のために適切な配置が必要です，困難な環境で困難に耐えてきたカジノ ルーレットゲーム訓練に重点を置く，そして仕事の交換を行う。4、指導と指導の仕事を非常に重視する，この活動を才能の急速な成長を促進する重要な手段にしてください。5、全カジノ ルーレットゲームを対象とした試験制度の推進，そしてパフォーマンスにもつながる。各直属ユニットの合格率は一定の割合に達する必要があります，必要な割合に達しませんでした，リーダー職の給与を 1 レベル引き下げ。
4、あらゆるレベルの党委員会、労働組合は「カジノ ルーレットゲームへの配慮」を積極的に推進し、主張する必要があります，心温まるプロジェクト。
(1) 従業員に正しい文化的方向性を指導し、教育する，カジノ ルーレットゲーム思想教育における教化と指導を強化する。
(2) 「従業員への配慮」を強化する，「心温まる」活動の推進，カジノ ルーレットゲームニーズと困難を理解する，従業員を誠実にサポート。
(3)働き方改革は継続的に進めなければなりません，スタイルの修正による内部環境の最適化，労働力を浄化する。
（4) 労働チームの構築に重点を置く，さらに多くのサービスを提供する，労働力チームの世話をする，労働チームの訓練を強化する。
(5) 頭脳流出の問題に対処するために効果的な対策を策定する必要がある，カジノ ルーレットゲーム発展のために強力な人的サポートを提供する。
この会議はカジノ ルーレットゲームにとって非常に重要ですますます激化する市場競争の中で，人事計画で良い仕事をする方法、開発、管理業務，カジノ ルーレットゲーム人的資源の利点を活用，完全なインセンティブメカニズムと抑制メカニズムを確立する，従業員の結束力と求心力を高める，カジノ ルーレットゲーム発展に必要なあらゆる種類の人材を引き付け、保持する，カジノ ルーレットゲーム市場競争力を向上させる，カジノ ルーレットゲーム戦略的変革目標の実現を確実にすることは、確実に推進に前向きな役割を果たします。
ゼネラルマネージャー、ルオ・イェフェンが人事管理について重要な指示を出した
曹文海書記は会議で労働要件を提起した
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