成果を肯定しながら、副総支配人リー・ディンルンまた、現在のカジノ ルーレットゲームの基本的な経営におけるさまざまな欠陥を客観的に指摘,ペア20112020 年に良い仕事を行うための 3 つの提案を提案します。
一、市場動向を注意深く調査する,カジノ ルーレットゲームの市場でのポジショニングにおいて良い仕事をする,地域内の市場と地域外の市場の関係を正しく処理する,両方の市場を最大限に活用する,カジノ ルーレットゲームの経済的および社会的利益を最大化する。
二、「スピード革命」を実行し続ける,カジノ ルーレットゲームは人材を最適化する必要がある、财、物事の構成,品質保証中、安全を前提に,総合的な建設のクライマックス,スピードによるメリットを求める,迅速にブランドを構築,同時に、カジノ ルーレットゲームはプロジェクトの締めくくり作業を非常に重視する必要があります,終了プロジェクトのすべての作業を迅速に完了するために効果的な措置を講じます,リソースを最大限に活用する。
三、労働チームを適切に管理する。労働チームがプロジェクト運営の成功または失敗を決定する鍵となっている,企業は業界と企業の実際の状況から始める必要があります,労働力チームの管理レベルとサービスの質を向上させる,力のある者を積極的に育成、誠実な労働チーム,こうしてWin-Winの協力という目標を達成。
グループカジノ ルーレットゲーム副会長、カジノ ルーレットゲームを代表して、同社のゼネラルマネージャー、ルオ・イェフェンは、カジノ ルーレットゲームのさまざまな業務に対する集団検査チームの忍耐に感謝の意を表しました、広西路橋公司の入念な検査と検査20102013 年のさまざまなタスクの客観的かつ現実的な評価,そしてカジノ ルーレットゲームが入っていることを示します20102018 年に達成された素晴らしい成果は、グループカジノ ルーレットゲームの強力なサポートと支援の結果です。さまざまな基本的な管理に関する問題,ルオ・イェフェン総経理は、集団検査チームが提出した是正意見に従って是正が行われると述べた,検査チームが提案した作業指示に従ってください,一生懸命働きます2011企業の迅速かつ健全な発展を達成するための長年の努力。
グループカジノ ルーレットゲームの副総経理李鼎倫氏が検査状況を報告
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