すべての直属部門が、今年建設中の建設プロジェクトおよびプロジェクトのカジノ ルーレットゲームに関連するものについて報告しました、テクノロジー、素材、設備管理およびその他の側面における問題と困難，そして改善のための提案。本社技術管理部、テクニカル センター、資機材部門は最近の建設カジノ ルーレットゲームについて報告します、テクノロジー、資機材の調達と供給における作業と既存の問題，そして仕事の要件を提案します。
チーフエンジニアのFeng Zhiは会社のカジノ ルーレットゲームについて重要な指示を出しました，フェン主任エンジニアは、品質意識の教育を強化する必要があると要求しています，厳格な監督と執行，特別な是正活動を実施する，標準化された建設を包括的に推進する，技術進歩を強力に推進する，プロセス制御管理のレベルの向上，ニップの品質リスクが芽生えている。
副総支配人黄桂平は、資材と設備の管理で良い仕事をします，プロジェクトのカジノ ルーレットゲームを確保するための具体的な意見と要件の提案。
副総支配人 Luo Yanfeng は、会社の現在のプロジェクトカジノ ルーレットゲーム業務を注意深く分析しました，ルオ副大統領は統一された理解を必要としている、革新的なアイデア，実行力を強化する。ルオ副社長は、今後のカジノ ルーレットゲーム業務に対する具体的な要件を提示しました: 1、リーダーシップを発揮して始めましょう，品質へのこだわり，カジノ ルーレットゲームの強化。品質を重要な課題にする，あらゆるレベルのリーダーは、質の高い広報と教育において良い仕事をしなければなりません，まず上から下まで上質な雰囲気を形成する。二、3 つを上手に組み合わせてください。まず、標準化要件と組み合わせる，標準化された手順に従わなければなりません；2 つ目は、プロジェクトのパフォーマンス評価を組み合わせて品質を把握することです；3 つ目は、特別な検査を組み合わせて品質を向上させることです，検査中に見つかった問題を明らかにする；3つ目は厳罰制度，報告の隠蔽と遅延は固く禁じられています；4 つ目は、この会議の精神をすべての支店 (子会社) とプロジェクト制作の最前線に導入することです。5 番目は、カジノ ルーレットゲームシステムと管理システムを改善することです，プロジェクト品質の検査と監督，鍵は実装にあります，会社のカジノ ルーレットゲームレベルをより高いレベルに引き上げる必要があります。
(本社技術部)
