会社のカジノ ルーレットゲームメンタリング」業務をさらに推進し、改善するため，新入社員と旧社員間のコミュニケーションと交流のプラットフォームを構築する，若手社員の成長を加速する，若い従業員に企業内で重要な役割を果たしてもらいましょう。7 月 23 日，従業員を中心としたキャリア開発計画，本社人事部は「感謝と責任」をテーマにパーティーを開催2010～2011年度「指導と弟子づくり」作品総括表彰および体験交流会，そして会議では、カジノ ルーレットゲーム取り組みで登場した先進的なグループと個人が表彰されました。ルオ・イェフェン総経理が会議に出席し、重要なスピーチを行った。会議の議長は人力資源大臣の羅文氏が務めた。
ルオ・イェフェン総経理は会議で2010～2011年のカジノ ルーレットゲーム取り組みを全面的に肯定した，そしてすべての部門に依頼してください、部隊は「指導者と見習い」の仕事をさらに促進するための措置を引き続き講じます，「指導者と弟子」活動を、若手従業員が成長し才能を発揮するための重要な手段にする。

総支配人ルオ・イェフェン氏が指摘，「メンタリングとメンタリング」活動は、企業が人材を育成するための重要な側面、効果的なプラットフォーム，「指導と指導」を適切に行うことは、企業の発展にとって非常に重要です。「指導と指導」に関するこれまでの研究の要約に基づいて，将来的には、会社は仕事の 3 つの側面に重点を置く必要があります。まず、優れた指導者を選択します。メンターの質がカジノ ルーレットゲーム仕事の質を決定します。あらゆるレベルの人事管理部門、あらゆるレベルの党組織は、指導者の選定プロセスを厳密に管理する必要があります,会社に忠実であることを選択、素晴らしいビジネス、仕事への熱意、ビジネスに強く、見習いの成長を喜んで支援します、弟子の人生を気遣う情熱的な指導者，これがカジノ ルーレットゲーム仕事を成功させる鍵です。第二に、見習いは広い心で学ばなければなりません，急成長。新入社員は比較的しっかりした理論的知識を持っています，しかし、実際のアプリケーション要件とは程遠い，したがって、新入社員は会社が提唱する「生涯学習」に従う必要があります，「スマート経営」の概念で自分自身の姿勢を正す，広い心で学びましょう，勤勉な，しっかり勉強してください，尋ねるのは恥ずかしくないです，継続的な学習による改善，企業の柱に急速に成長。第三に、新入社員はできるだけ早く新しい作業環境に適応する必要があります，企業文化に精通している，企業文化を特定する，仕事のスキルを継続的に向上させながら，忠実な会社になる、キャリアへの愛情、仕事に対して真面目で責任感のある優秀な従業員。

ルオ・イェフェン総経理も会議で強調した，「忠実で献身的な、卓越性を目指して努力する、困難を乗り越える、「強力な実行力」が広西鹿橋のカジノ ルーレットゲーム文化の本質である，それは当社の素晴らしい伝統でもあります，1人あたり新入社員は注意深く勉強して理解する必要があります，そしてこの文化的エッセンスをさらに推進していきます，カジノ ルーレットゲームとともに息を吹き込みましょう、運命共同体。

今回は "「師弟」作品総括表彰と体験交流会，本社、各支店（子会社）の主要リーダーが会議に出席するよう招待されました。会議，同社人事部副部長のSun Honbin氏は、2010年から2011年までの「師と弟子」の仕事を要約した，そして「カジノ ルーレットゲーム者と見習い」である先進的な集団と個人を表彰し、報酬を与えます。交流会，さまざまな支店 (子会社) から、さまざまな立場の優秀なカジノ ルーレットゲーム者、優秀な実習生の代表者が成長体験を語った，仕事の経験と教訓を共有しました，新入社員のキャリア計画の立て方，できるだけ早く新しい立場に適応する，役割変換を実現する，貴重な提案を提供しました。

カジノ ルーレットゲームの発展は人材の育成と成長と切り離せないものです。"「師と弟子」の作品総括表彰と経験交流会が無事終了，昨年のカジノ ルーレットゲーム活動はこれで終了，来年のカジノ ルーレットゲーム仕事の始まりです。あらゆるレベルのリーダーの配慮と支援とともに，カジノ ルーレットゲーム仕事は、きっとより大きな成果をもたらすでしょう，企業の迅速かつ健全な発展のために、確実な人的および知的サポートを提供する。

総支配人ルオ・イェフェン氏が会議で重要な演説を行った

優秀な家庭教師が彼らに代わって話します

優秀な弟子の代表者が語る

優れたカジノ ルーレットゲーム者を表彰する

優秀な実習生を表彰する