査察チームによって報告された特定の状況への対応，ゼネラルマネージャーのリー・ディンルン氏は、2012年にカジノ ルーレットゲームはいくつかのタスクに集中する必要があると強調しました: まず主要プロジェクトの建設を強化，主要プロジェクトに依存している，カジノ ルーレットゲーム管理レベルの総合的な向上。2つ目は、企業変革を着実に推進することです，多角的な発展の道を歩む，十分な調査と実証に基づく，会社は BT への登録を希望しています、一般契約、建設庁、不動産およびその他の分野でのプロモーションは慎重に行う。3 つ目は、カジノ ルーレットゲーム中核的な競争力の向上に努めることです，カジノ ルーレットゲーム主力製品をより大きく、より強力にする。4 番目は、パフォーマンス管理を改善することです，報酬と罰について明確にしてください，従業員の熱意を総合的に動員する。第五は、企業文化と党の構築と精神文明の構築を強化することです，従業員の帰属意識を高める。

さらに、ゼネラルマネージャーのリー・ディンルン氏はまた、カジノ ルーレットゲームに対して 5 つの要件を提示しました。まず、カジノ ルーレットゲームは次のことを行う必要があります百色プロジェクトに関する徹底した調査，BT プロジェクトの買い戻しを強化。投資カジノ ルーレットゲーム配置も変更する必要があります，明確な開発方向，投資と融資の機能を最大限に発揮する。2番目は不動産カジノ ルーレットゲームは開発するすべてのプロジェクトについて十分な市場調査を実施する必要があります，国家マクロ管理政策による，業界の傾向をうまく分析してください，プロジェクトの財務リスクを回避。3は貴州地域と四川緑区地域のカジノ ルーレットゲーム管理で良い仕事をしてください，これら 2 つの圏外市場を安定させる，市場の動きを実感、持続可能な発展。4つ目は、測定とリサイクルの取り組みを強化することです，所有者の理由によって引き起こされる財務リスクを回避。5は市場開発に注力。本業の強化をベースに，黄金の水路の建設に参加するためにあらゆる手段を講じる，都市ライトレール、地下鉄などの新しいエリア，積極的かつ着実に海外市場を開拓。

会社を代表して、ルオ・イェフェン・ゼネラルマネジャーは、過去2日間にわたる会社の仕事を注意深く検査した集団検査チームに感謝の意を表しました，貴重な意見をくださった検査チームにも感謝の意を表します。総支配人ルオ・イェフェン氏はこう言った，2012，当社はカジノ ルーレットゲームサポートと管理下にあります，市場の発展に全力を尽くします，地域の市場統合を前提に，地域外および海外でプロジェクトを慎重かつ着実に展開する。基本的な管理について，会社はに基づいてさまざまなシステムを改善します。，システムの実装には細心の注意を払う，管理上の脆弱性に終止符を打つ，会社管理をより標準化して厳格にする。同時に、会社は従業員チームと労働チームの構築に注力します，ビジネスの熟練度を高める、優れた働き方と信頼性、強力な労働チーム，2 つのチームの構築を通じて，会社の専門的な作戦能力と戦闘効果を向上させる。

グループのゼネラルマネージャー、リー・ディンルン氏が重要な指示を出しました

グループの副総経理リウ・ミンホンが検査状況を報告

当社ゼネラルマネージャー Luo Yefeng が声明を発表

検査概要会議会場