労働者大会の精神を徹底するために、職務経験のタイムリーな要約と交換，カジノ ルーレットゲームのレベルをさらに向上させる，4 月 11 日，会社のカジノ ルーレットゲーム作業会議が本社会議室で開催されました。総支配人 ルオ・イェフェン、曹文海書記と永の指導チームの他のメンバー，党および政府の直属部隊の指導者および人事担当の指導者，会社の党委員会事務所および直接関連部門、契約コスト部門の責任者，この会議には、会社の人事部門および直接関連部門のすべての担当者が出席しました。会議，ゼネラルマネージャー、ルオ・イェフェンがカジノ ルーレットゲームについて重要な指示を出した。

この会議，すべての直属部門は、それぞれの部門の 2011 年のカジノ ルーレットゲーム業務と 2012 年の作業計画について報告しました，人事大臣の秦碧氏は、2011 年に同社のカジノ ルーレットゲーム業務を要約し、2012 年にカジノ ルーレットゲーム業務を展開しました。会議，参加者は、2 つのチームの構築を強化する方法についても話し合いました、業績評価作業を効果的に実行する方法、革新的にトレーニングを実施する方法とその他の問題について話し合った。

総支配人ルオ・イェフェン氏が指摘，生産性において最も積極的な要素は人です，人々の問題は企業にとって最も重要なことでもあります、最も複雑な、核心的な質問，特に今日の複雑な状況では，カジノ ルーレットゲームを適切に行うには、企業の持続的かつ安定した発展に新たな課題が生じます，したがって、あらゆるレベルのリーダーは人材管理を非常に重視し、それを自分の仕事の実際と組み合わせる必要があります，カジノ ルーレットゲーム業務に細心の注意を払う，企業のカジノ ルーレットゲームをより高いレベルに推進。このために，ゼネラルマネージャーのLuo Yefengは、会社のカジノ ルーレットゲーム業務に関して2つの重要な指示を出しました。

一、人事部門は責任を持って学習する必要があります、わかりました、労働者会議の精神を理解する先駆者たち。学習方法、わかりました、労働者会議の精神を理解することは人事部門にとって特に重要です，人事部は人を管理する部門だから，模範を示すことができるのはあなただけです，十分勉強しました、わかりました、労働者会議の精神の理解に基づいて，人事部門は、労働者会議の精神を的を絞った学習を行うよう従業員をより適切に指導できる，会社の年間人材研修計画をより適切に策定し、会社の人事分野に存在する問題を修正するため，カジノ ルーレットゲームのさまざまな側面をしっかりと推進する。

2. カジノ ルーレットゲームに関する 7 つの提案

(1) 職員の入場を確認する，知識労働で良い仕事をしてください。すべての直属部隊は人員のアクセスを確保することを非常に重視する必要があります，自分自身の現実と組み合わせる必要があります，カジノ ルーレットゲームが短期的に必要とする人材と長期的にカジノ ルーレットゲームが必要とする人材の間の入り口を閉じる，カジノ ルーレットゲーム従業員の全体的な質の向上を促進する。

(2) 優秀な人材を雇用し続ける。本物の素材を使用する必要があります，世界中で欲しい，小さなグループを形成することはできません，それについては話さないでください。人を雇用することはリーダーシップの具体的な現れです，私たちには能力が必要です、カジノ ルーレットゲーム文化を認識する，カジノ ルーレットゲームに貢献する人材を適切なポジションに配置する，才能を最大限に活用する，すべてを最大限に活用する，才能を最大限に活用する。

(3) 人材の育成に努める。カジノ ルーレットゲームの実際の状況を組み合わせなければなりません，さまざまな役職に就く人材の育成に頑張ってください、訓練業務，効果的な対策を通じて，ビジネス能力の向上に努める、優れたス​​タイルを備えた才能豊かなチーム。「指導者と弟子」の働きを強化する必要がある，しっかりとした実地訓練を実施する、技能競技会，カジノ ルーレットゲーム文化に基づく、教育職員，一連の教育とトレーニングで従業員の全体的な品質を向上させましょう。

(4) 業績評価の実施。各直属部隊、部門は業績評価プロセスを完全に理解する必要があります，現実的な方法でカジノ ルーレットゲーム評価業務の徹底的な開発を促進する，業績評価の適切性を改善する，カジノ ルーレットゲーム評価の動機付けの役割を最大限に発揮する。

(5)働き方構築の強化，強力な実行能力を備えた労働力を創出。実行能力は現代カジノ ルーレットゲームの競争力の重要な要素，スタイルを貫かなければなりません，戦えるチームを作りましょう，勝利できる従業員のチーム。

(6) 文化に導かれる，感情を持った人々を引き留める，良識ある人材排除メカニズムを確立する。私たちは良性の人員削減メカニズムを使用する必要があります，従業員の心理的ダイナミクスの深い理解，従業員が現実的な問題を解決できるよう支援，感情を持った人々を引き留める，キャリアのある人材を維持，従業員に会社の温かさを感じてもらいましょう，従業員の集団帰属意識を高める。

(7) 労働力の建設を強化する。労働力はプロジェクトを円滑に進める上で重要な要素です，私たちは双方にとって有利な概念を採用する必要があります，労働力の訓練を強化する、教育とサービス，双方の共同の努力を通じて、労働チームの全体的な能力を効果的に向上させることができます，カジノ ルーレットゲームの持続可能な発展のための強固な基盤を築く。


ゼネラルマネージャーのルオ・イェフェンは会議で重要な仕事の指示を出しました

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