8月 29，カジノ ルーレットゲーム2013年乾期建設動員会議を開催。今年の乾季カジノ ルーレットゲーム労働コンテストのテーマは“科学組織、快進撃、保険と保険の両方への投資（競争を含む施策の実施）、年間保証目標の達成)，実際的な結果を目指して努力する”。会議には関連するすべての部門が必要です、部門と全従業員がさらに考えを統一する，状況を認識する，昼も夜も満喫、時間と待ち時間の精神状態が、乾季のカジノ ルーレットゲームのクライマックスを引き起こしました，すべての年間目標とタスクを確実に完了する。パン・ボクシン、同社副本部長、ライマ高速道路司令官唐秀儀は動員会議で演説，新開発交通グループ会長、当社ゼネラルマネージャーの朱建和氏は、乾季中の正式なカジノ ルーレットゲーム開始を発表。会議の議長は同社党委員会書記の曹文海氏が務めた。
今年から，全従業員の協力により，7月末現在，会社が完了したカジノ ルーレットゲーム生産額は 49.3億元，前年同期と比較して 35% 増加，落札金額 61.3億元，年間目標タスクの 64% を完了する，他のタスクの全体的な傾向は良好です。しかし、作業が進むにつれて，会社はさらに多くの問題や困難に直面します，さらに複雑。 資金不足、厳しい工事スケジュール、解体作業を進めるのが困難、品質と安全上の危険およびその他の問題により、会社の発展が著しく制限されています，特別な措置はなし、忍耐力も意欲もない，今年の目標と任務をすべて完了するのは難しい。このために，パン・ボクシン副総支配人は動員会議で次のような要請を行った: まず状況を認識する，一生懸命働きます，乾季のカジノ ルーレットゲーム労働競争が急速に盛り上がりを見せた。乾季が生産額、メリットを生み出す、結果を達成するための重要な時期，全従業員は高い志を持って戦わなければなりません，労働競争を機会として利用する，乾季のカジノ ルーレットゲーム工事のクライマックスを迎えるために全力を尽くす，年間を通じてすべての目標とタスクを確実に完了する。2番目は全体的な計画，慎重な手配，乾季におけるカジノ ルーレットゲーム労働競争の活力を確保する、結果。すべての部隊は「科学組織」に重点を置く必要があります，快進撃，保証と保険の両方，実践的な結果を目指して努力する」テーマ，年間目標とタスクに基づく評価，「6対6の競争」、つまり「責任の比較」を実行する，サイの精神状態；執行力の比較，サイのファインマネジメント；コスト管理の比較，経済的利益；より安全な生産の向上，Sai の品質の評判；Bi カジノ ルーレットゲーム組織，ゲーム プロセス コントロール；双方向の実用的なスタイル，「競争の雰囲気が良い」アクティビティ，捕獲効率、調整を把握する、掴んで協力してください、キャッチ効果，逆のスケジュール、慎重な手配，プロジェクトが予定どおりに進行するようにする。3つ目は品質と安全管理を徹底することです，プロジェクト管理レベルを総合的に向上。セキュリティ管理中，パン副大統領は強調しましたプロセス管理の強化，引き続き厳重に警備を強化します，品質を把握する鉄の表面，安全生産管理システムの導入を継続する，隠れた危険を特定し管理する取り組みを強化，効果的な安全対策を講じてください，工事が正常に進むようにする。「現場のカジノ ルーレットゲーム作業員は安全責任者である」という経営理念を堅持しなければなりません，「」を十分に学習して使用してくださいカジノ ルーレットゲーム安全マニュアル》，安全監視者の腕章を着用する，オンサイトの品質および安全性検査フォームに正直に記入します，安全作業の厳格な要件と厳格な是正を効果的に実施します。 「4つのフック」を断固として実行する，生産の安全性と幹部の選択と任命を結び付ける，さまざまな高度な評価にリンクされています，業績評価にリンクされています，カジノ ルーレットゲームセス検査と結果へのリンク。そんな考えには耳を貸さない，責任、対策を講じずに安全事故を引き起こした部隊および個人，規定に従い、断固として厳正な捜査を行う，決して容認したり受け入れたりしない。品質管理において，規格と仕様に従って厳しい要件を満たさなければなりません，会社の品質保証システムを置く、スケジュール、現場のカジノ ルーレットゲーム管理は労働競争活動に組み込まれています，競争における経営者，経営における競争を指揮する，厳しい言葉が先導する，最高の中の最高を求める。品質も正しく扱う、セキュリティ、進歩と効率の関係，乾季のコスト意識をしっかりと確立しなければなりません，プロジェクトの経済的利益を向上。4 番目はスタイルを修正することです，広西路と橋鉄軍の精神を強力に推進する。乾季のカジノ ルーレットゲーム労働競争ではスタイルの修正に細心の注意を払う，真実を求めるために、実用的な、標準として実装，各プロジェクトのタスクを関連責任者に分解する，1 レベルを形成して 1 レベルをキャッチ，あらゆるレベルでの実装を実現する意思決定実行システム，実行力を強化する，インセンティブと制約を組み合わせた評価と評価のメカニズムを真に形成する。あらゆるレベルのリーダーは模範を示さなければなりません，法律に従うことと法律に違反することに反対します，詐欺行為に反対。あらゆるレベルの管理部門は「重点を下方に移す」必要がある，草の根の問題を断固として解決する。全従業員は高い士気と熱意を持って乾季のカジノ ルーレットゲームのクライマックスに全力を注ぐ必要があります，困難を乗り越える，懸命に戦いましょう。
ライマ高速道路司令官Tang Xiuyi は、所有者の観点からライマ高速道路プロジェクトのカジノ ルーレットゲームを進めるための具体的な要件を提示しました。
ライマ第二支店のプロジェクトマネージャー、チェン・ジェンシャン氏はプロジェクト代表者として会議で厳かに約束した，品質と安全性の確保を前提に，全力を尽くしなければなりません，乾季の急速なカジノ ルーレットゲームラッシュ，すべての年間目標とタスクを完全に完了する。
「安全なカジノ ルーレットゲームマニュアル」の書籍も動員会議で最前線の従業員に寄贈されました，そしてプロジェクトの青少年コマンドーチームに旗を授与します。
動員会議の後，出席者は事前に決められたルートをたどります，ライマ高速道路沿いのさまざまなプロジェクトのカジノ ルーレットゲーム現場を訪問，そして組織的な現場での観察、議論、学習。
会社の経営陣のメンバーと部門長，直属部隊の指導チームのメンバー，この会議には、地域内のさまざまなカジノ ルーレットゲームのカジノ ルーレットゲーム マネージャーやライマル総合契約部門の中間レベルのマネージャーを含む 130 人以上の従業員が出席しました。ライマ高速道路の所有者代表と監督代表が会議に出席するよう招待された。
