2月11日，曹文海、本社党委員会書記、副総経理の羅延峰氏は復興と拡張のため沿岸地域へ赴いた2標準検査指導業務。第一支店長、龍永強、雷京静党書記、副総経理の羅茂兵氏が視察に同行。
曹書記とルオ副総経理は立入検査のため建設現場へ行きました，カジノ ルーレットゲーム建設の進捗状況と既存の問題について詳しく知る。曹長官は、カジノ ルーレットゲームは逆の順序でスケジュールされるべきだと強調した，計画は綿密かつ詳細でなければなりません，マクロ制御も必要です，こうすれば計画は予測可能になる，制御不能な要素のみが制御可能になる。カジノ ルーレットゲームには十分な人員と設備が備わっていなければなりません，各タスクを予定時間内に確実に完了できるようにするため。同時に，カジノ ルーレットゲームは安全に保管されなければなりません，品質保証，カジノ ルーレットゲーム建設の着実かつ急速な進展。
シンポジウムにて，曹長官の細分化された断片的なカジノ ルーレットゲーム建設計画，不十分なマクロ経済学に対する修正提案，彼はまた、小さな黒板を使って、建設計画にマクロ調整が必要な理由とマクロ調整の方法を詳しく説明しました。曹長官が指摘しました，カジノ ルーレットゲームが建設計画を策定しているとき，マクロ制御がない場合，対応する問題や制御不能な要因に遭遇すると不意を突かれる，集中しなければなりません，マクロ ネットワーク図を作成する，残りの作業内容を列挙してください、各作業内容がどの時点で完了するか、各ジョブを完了するために必要なリソースは何ですか、各作業内容において現在制御可能な要因と制御不可能な要因は何かなど。各コンテンツに含まれる問題を慎重に検討する必要があります，リソースが必要な場合は、混合ステーションの供給能力を考慮する必要があります、機器故障の可能性、設備メンテナンス能力、石材の価格高騰の可能性とその対策など。制御不能な要因には輸送を考慮する必要があります、鉄道、天気など。同時に，全体的な最適化を検討する，安全性も考慮する必要があります、品質と効率の問題，これらの問題を考慮しない場合，カジノ ルーレットゲームのあらゆる努力は無意味，これらの要素を考慮してください，このネットワーク図には魂と価値がある。全体的な状況を明確に考慮した上で，マイクロ レイアウトをレイアウトしましょう，カジノ ルーレットゲームはすべての制御不能な要素を制御可能な要素に変えることができます，カジノ ルーレットゲームのタスクを期限までに質の高い状態で完了するためのみ。
ルオ副総経理は、カジノ ルーレットゲームの次のステップを実行する方法について 6 つの要件を提示しました，まず、考え方を統一する必要があります，生産タスクを確実に完了するための確固たる自信を確立する。2つ目は、現場に入るために労働チームを迅速に組織することです，すぐに作業ステータスに入る必要があります，建設の佳境がまもなく始まります。3 つ目は、マクロ理論を使用して建設計画を最適化することです，各タスクの開始時間と終了時間はマクロ ネットワーク図に明確にリストされる必要があります，この間，カジノ ルーレットゲームを完了するにはどれくらいの設備と人員が必要か，デバイスを置きます、人員配置完了後，特定のタスクを個人に割り当てる。4 つ目は、カジノ ルーレットゲームと支店を強化することです、本社からの連絡，カジノ ルーレットゲームの調整では解決できない問題，時間内に報告する必要があります，支店と本社が調整。5つ目は、建設を加速するために全力を尽くすことです，品質も考慮、セキュリティ、特典。6番目は、特定のインセンティブメカニズムを採用することです，明確な報酬と罰。
第一支店の総支配人である龍永強氏は、曹書記とルオ副総支配人のスピーチの精神を全従業員に伝えることをカジノ ルーレットゲームに求めています，すべての従業員にカジノ ルーレットゲームの現状とカジノ ルーレットゲームに対する本社の懸念を理解させる、サポートと励まし，自信を築く，困難を乗り越える，生産タスクを完了するために一生懸命働く。
第一支部党委員会書記の雷京静は、すべてのカジノ ルーレットゲーム従業員が責任感を確立することを望んでいます，知性を最大限に活用してください，喜びも悲しみも分かち合う，困難を乗り越える，困難とともに。同時に、誰もがストレスを解放する方法を学ぶことができることを願っています，プレッシャーに直面しても楽に働く方法を学びましょう，この方法でのみ現状を変えることができます。(第一支店の梁忠華によるテキスト)/写真)