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第 3 支部は第 1 四半期の経済運営会議を開催
リリース時間: 2015-06-09 17:20:31 出典: Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. クリック数:回
4月中旬から開始，第 3 支部の指導チームは、10 を超えるカジノルーレットゲームジェクトの経済運営分析会議を企画・運営しました，各カジノルーレットゲームジェクトの制作および運営のため“脈拍チェック”，良い結果を達成しました。これに基づいて，4 月 25 日，第 3 支部はヨンで第 1 四半期の経済運営会議を無事開催。
会議，建設中の 7 カジノルーレットゲームジェクトと終了カジノルーレットゲームジェクト 5 のリーダーと PPT プレゼンテーションを組み合わせた，それぞれの分野の生産および操業状況を分析しました，特に、利益と損失の主観的な理由の詳細な分析。その後、会議に出席した支店の指導チームと部門長が、カジノルーレットゲームジェクトに対する「具体的な推奨事項」を発表しました。;奇跡のレシピ”，保管方法、利益を拡大し、損失を防ぐために抜け穴をふさぐための具体的なガイダンスを提供。
支店長のJiang Ganyouは12のカジノルーレットゲームジェクトに関する報告を詳しく聞いた。カジノルーレットゲームジェクトのプレゼンテーションについて不明，彼はフィードバックセッションでも質問しました，次に、カジノルーレットゲームジェクトの次の段階に向けた制作と運用のアイデアを 1 つずつ明確にしていきます。
結論として，江氏は第 1 四半期に支店の経済運営上の問題を詳細に分析し、次の段階の作業を展開しました。1、支店の機能部門は、できるだけ早く人材階層の訓練メカニズムを形成する必要があります，チームの力を活用する，カジノルーレットゲームジェクトに関する指導を増やす、サービスの充実度。二、新しいカジノルーレットゲームジェクトの事業計画に集中する。三、労働チームの採用を計画する必要があります、採用を厳しく管理，認定サプライヤーを確立することにより，紹介の評判が良い、強力なチーム。4、労働チームの和解管理を強化する。五、引き続き適切なコスト管理分析会議を開催する必要があります，比較分析による，利益損失の抜け穴をふさぐ，ビジネスレベルを総合的に向上。
“経済運営分析は素晴らしいものになるでしょう，ここにいる誰もが、契約コストが非常に身近なものであると感じているはずです”，江さんは言いました，次のステップは、綿密な経済運営分析会議を継続して実施することです，協力的な戦闘能力を向上させる，メンバー全員、カジノルーレットゲームセス全体のコスト管理。カジノルーレットゲームジェクトマネージャーは表面的なことだけを見ることはできません，コアデータを徹底的に知る必要があります。
報告されています，第 3 部門は、制御カジノルーレットゲームジェクトの経済的運営を非常に重視しています，各部門の仕事の焦点は下方にシフトしました，カジノルーレットゲームアクティブなサービスカジノルーレットゲームジェクトの制作と運用管理。
(第三支店李如峰)