会議では、各カジノ ルーレットゲームが詳細に報告された第 3 四半期の経営状況，ビジネス上の問題の分析，損益の理由を分析しました，年間経営目標を達成するためにとるべき措置を提案。会場の雰囲気は暖かかった，レポート、同時に質問する，支部指導チームのメンバーは的を絞った質問をした，カジノ ルーレットゲーム全体の観点から計画を立てる、サイト管理モード、主要材料価格予測、春節前の建設計画に関してカジノ ルーレットゲームマネージャーの管理上のアイデアを聞いた。
会議では、各カジノ ルーレットゲームの第 3 四半期コスト分析会議のビデオ評価が報告されました，実装ステータスが良好または不良であるカジノ ルーレットゲーム コスト分析会議を 1 つ選択し、録画してライブで再生する，醜いところを見せびらかして欠点をさらけ出す，適切なコスト分析会議を開催するためにカジノ ルーレットゲームを強力に推進する，カジノ ルーレットゲームの管理と運営のレベルを向上させる役割を効果的に果たします。
カジノ ルーレットゲームではマレーシアの到着を通知1-2 支店の運営管理状況，出席者はビジネス モデルから選択、プロセス中のビジネス アイデアの変換、建設組織計画の合理性、会社のシステム実行、各部門がカジノ ルーレットゲームの管理と制御について綿密な意見交換を実施，新しいカジノ ルーレットゲームに貴重な経験を提供。
会議，カジノ ルーレットゲーム契約コスト部門、財務部、資材・設備部門は重要なポイントを組み合わせる，詳しく説教された“事業税を VAT に置き換えます”メモ。胡清九、グループ会社財務部次官“事業税を VAT に置き換えます”仕事の具体的な要件，カジノ ルーレットゲームは、特別なVAT請求書を取得する重要性について詳しく説明しました。
カジノ ルーレットゲームまたカジノ ルーレットゲームに通知済み2016第 3 四半期の品質および安全性検査状況そしていいえ三四半期の経済パフォーマンス。カジノ ルーレットゲームでは、カジノ ルーレットゲーム第 4 四半期生産額タスクの副担当者、乾季の建設準備に向けて具体的な準備が整いました。
カジノ ルーレットゲーム，支部党委員会書記の劉公宇氏は、党建設の精神文明の構築と党のスタイルと清潔な政府の構築に向けて重要な取り決めを行った，まず状況を認識する，強い自信，強いエネルギー，乾季の建設中の厳しい戦いを乗り越える，年次の生産および運用タスクを全力で完了する；2 つ目は、実践的な行動で実践することです“2 つの研究と 1 つの実施中”，アクティブ ラーニング能力を向上させる；3つ目は、カジノ ルーレットゲームチームの体制を強化することです，組織規律を強化する，厳格な実装カジノ ルーレットゲーム マネージャー、秘書休暇制度，従業員の監督を意識的に受け入れる；第四に、ギャンブルは厳しく禁止されています；5 つ目は、従業員の全体的な意識を高めることです，会社の決定をサポートするように従業員を指導する，イデオロギー的リーダーシップにおいて良い仕事をする；6つ目は従業員の威信を維持することです，従業員間の平等な権利と責任を確保する；7つ目は、従業員チームの構築に注意を払うことです，人間中心，従業員への配慮，より有益な活動を実施する，良い雰囲気を作り出す；8番目は建設を重視することです“質の高い道路と橋”仕事，組み合わせ“興志源，製品ベース”，カジノ ルーレットゲーム マネージャー、主任技術者は宣伝に積極的に参加しなければなりません，宣伝の質を向上させる；9 番目は厳密に実装することです“2 つの責任”，正直で正直であれ；10番目は、5つの主要な役職を厳しく規制することです(カジノ ルーレットゲームマネージャー、秘書、主任技師、安全ディレクター、財務) 業績評価業務。
会議にて、カジノ ルーレットゲーム長デュ・ハイロン氏“5 つの保証”、“10 の要件”、“15 の変換”，支店の年間生産額タスクと組み合わせる，提案された保証措置と特定の要件，支店設立以来の良い変化の概要。“5 つの保証”これはプログラムのタスクです，まず心を統一する，明確な目標，年間を通じて生産タスクをスムーズに完了できるようにする；第二に、厳しい労働規律，システム実行を強化，利己的な考えを明らかに，すべての規則と規制が確実に実施されるようにする；3つ目は身長を高くすることです，オープンレイアウト，広い心，カジノ ルーレットゲーム チームの強力なリーダーシップと全体的な前向きな雰囲気を確保する；4 番目は包括的なレビューです，アイデアを調整する，支店の年次生産および運営責任証明書指標が完了していることを確認；5 番目は意識を高めることです，強固な基礎を築く，基本的な管理作業が確実に実行されるようにする，着実な改善，同時に，カジノ ルーレットゲームは年末検査で良い仕事をしなければなりません。
“10 の要件”は具体的な対策です，まず、コスト分析会議にもっと注意を払ってください；第二に、カジノ ルーレットゲーム リーダー チームは独自に問題を解決する能力をさらに開発しました；3つ目はテクノロジーを重視することです，個人の成長を能力によって測定する；第四に、中照市と他のカジノ ルーレットゲームは機械製砂を導入する必要があります，他のカジノ ルーレットゲームも徐々に推進されます；5 つ目は宣伝を強化することです，良い雰囲気を作り出す，作成“質の高い道路と橋”；第六は、中級幹部の総合的な資質を向上させることです；第 7 が確立されました“事業税を VAT に置き換えます”税務計画ワーキング グループ，新しく開始されたすべてのカジノ ルーレットゲームの税務計画を完了する；8 人が考え中、革新、注意してください，それは素晴らしい仕事をするための必須条件です；ナインは新入社員の成長に細心の注意を払っています；第 10 は、支店の機能部門の従業員の民主的評価を正しく扱うことです，カジノ ルーレットゲーム マネージャーは、評価作業を実行するためにカジノ ルーレットゲームを組織する必要があります，本当のことを言う。
“15 の変換”これが成果です。まず、カジノ ルーレットゲーム損失を効果的に抑制，コストの底打ちを達成，利益を達成；2 つ目はアイデアの移植，宣伝とシステムの導入，モデルの宣伝；第三に、移行期間中は従業員の精神が安定している，雰囲気は良くなってきています；第四に、建設中のカジノ ルーレットゲームは安定していて制御可能；第五に、人材が昇進しました，才能に成長の余地を与える；第六に、いくつかのカジノ ルーレットゲームが損失を被りました，ほとんどのカジノ ルーレットゲームは利益を上げます，動作圧力が徐々に小さくなります；第七に、品質と安全性は一般に制御可能です；8 は複数のカジノ ルーレットゲームの監査の完了です，資金回収に役立つ；第九、自治体のカジノ ルーレットゲーム資金の回収はかなりのもの；第 10 に、終了カジノ ルーレットゲーム管理がより標準化されています，活性化された資源；建国記念日はレンタル ステーションの統合が最初の成果を示す日；12 番目は、完了したデータの管理をより標準化することです；13番目は、労働資源が統合されたことです，労働力に関する懸念を解消；第 14 期の主要カジノ ルーレットゲームのストップロスおよびストップロス作業の状況は改善しています；15日目の支店は良い雰囲気です，外部から好意的な評価を受けました。デュ・ハイロンが強調する，各カジノ ルーレットゲーム マネージャーは会議の趣旨を迅速に伝える必要があります，システムルールを遵守してください、断固たる実行。
会議，グループ会社副会長、曹文海党委員会副書記は支部の活動を全面的に肯定した。曹文海は参加者と交流しました，彼はリクエストしました，まず、国有企業の競争力を向上させる、影響力、コントロールと活力，イデオロギー的理解を統一する，頑張ってね，ビジネスを成功させる，国有企業の役割を活用；2 つ目は、生産指標と運用指標を比較してギャップを見つけることです，焦点を見つける，階層ごとに責任を移譲する，責任を分解する，自信を築く，困難に対する恐怖を克服する，任務を完了するために一生懸命働きます；3 つ目は、グループ会社におけるカジノ ルーレットゲーム開発の重要な役割を明確にすることです，重い責任を担う勇気を持ってください，もっと貢献してください，管理レベルの向上、ビジネス能力、チームの雰囲気；第四に、経済運営は以下に基づいていなければなりません“品質と効率の向上”本線，カジノ ルーレットゲームの施工管理は「」に基づいて行う必要があります。;標準化、正規化、洗練された、人間化”サポート用；5 番目は以下に基づいています“質の高い道路と橋”、“通達志源，品質第一”、慎重な管理、絶妙な職人技とその他の核となるコンセプトは、包括的な作業の出発点として機能します，従業員の総合的な質を向上させる，企業の管理と活力が徐々に現れる可能性がある；6 番目は、さまざまな責任システムを導入することです，新たな状況を理解する，新しいポリシーを学ぶ，国の政策を理解する、ガバナンス環境，状況に応じて対応してください，利己的な考えを捨てる，心に警告を発してください，心の中の責任，畏怖の念を抱きながら；7つ目は、プライドと自己満足を克服することです、寂しさとその他の否定的な心理，謙虚で用心深くありなさい，ギャップと欠点を確認してください，予定“質の高い道路と橋”実践してみよう；8番目は、イノベーションを重視することです，知恵を絞ってください，責任システムの導入に重点を置く，カジノ ルーレットゲームに依存している，経営モデルの革新に注意を払う必要がある，新モデルにも注目、新しい素材、新しいプロセス、新しい装備の適用，同時に，基礎研究に注意を払う，フォローアップする専門担当者，そして会社自身の状況を理解する，更新してすぐに学習してください，オンサイト市場保証と品質保証市場を遵守する，企業の競争力と知名度の向上。
支店部門の副官以上，建設中のカジノ ルーレットゲームのマネージャー (業務担当副マネージャー)、チーフ カジノ ルーレットゲーム エンジニア（副主任エンジニア）、契約コスト監督者カジノ ルーレットゲームに参加する。（島橋カジノ ルーレットゲーム 党委員会事務局 ）
