2017，投資会社は変革と発展の重要な時期に入る，新たな開発状況に直面する，既存の利点を活用する方法，変革と発展の達成は投資会社にとって重要な課題となっています。投資会社は 2 月 15 日午前に変革および開発業務セミナーを開催しました，会社経営陣、リタン中隊のリーダー、会社の部門およびプロジェクトの責任者が一堂に会しました，カジノ ルーレットゲーム関する提案や提案を提供する。

Litan Company のゼネラルマネージャーである Yang Xionghui 氏は、湖南 Litan 高速道路運営管理の BOT モデルを共有しただけではありません、責任の範囲、制度上の設定など，同時に、投資プロジェクトで遭遇しやすい政策リスクと投資リスクについて全員と話し合いました。参加者はまた、変革と開発を促進するためのボトルネックと解決策についての提案を出しました，および地域プロジェクトの管理、プロジェクトカジノ ルーレットゲームワークフローや組織体制などの問題について話し合った。

投資会社のゼネラルマネジャー、ラオ・シンイェ氏が事業契約に関する指針となる意見を提出，投資会社が直面する課題と機会を明確に理解するよう従業員に要求する，関連するビジネス学習を継続的に強化する，投資プロジェクトのリスク防止と管理において適切な仕事をする，現場で市場を守る，質の高いプロジェクトを作成する。プロジェクト会社の管理，一般労働組合からの指摘，プロジェクト会社の性格を強化するため、管理プロセスおよびその他の側面の理解，プロジェクトとプロジェクト会社との関係および関連する問題を明確にする，同時に従業員の動員を強化する，考え方と行動の面でカジノ ルーレットゲーム遅れないよう従業員を指導する。

会社の変革と発展を中心に展開，投資会社の党支部の書記、モ・ユジュン委員長は指摘: まず、考え方を統一する必要がある，強い自信，プロジェクト会社のさまざまな管理業務を着実に推進；2つ目は外出です，密室で物事を行うことはできません，他社のプロジェクト運営の優れた経験について詳しく学ぶ；3 つ目は、自分の考えを明確にすることです，プロジェクト会社のさまざまな規則や規制を策定する；4つ目は、企業発展の視点に立つことです，優れた投資管理方法を開発する；5 つ目は、システムを使用してプロジェクト会社のさまざまなタスクを管理することです。ドンモの最後の強調，2017 年は投資カジノ ルーレットゲームとって最も重要な年，すべての従業員はチャンスを掴まなければなりません，プレッシャーをモチベーションに変える，会社の変革を促進するよう努めます，グループによって手紙に割り当てられた年間タスクと目標をすべて完了する。

この会議の招集，会社の変革と発展の方向性を指摘する，強い自信，会社の全従業員は年間任務目標に集中します，一つに団結する，勇敢に前進する，カジノ ルーレットゲーム新たな貢献をする。(投資会社 党労働局)