その中には、職業訓練技能競技会はカジノ ルーレットゲーム資機材部門がそれぞれ提供 120 セメント混合ステーション、アスファルト入札および調達プロジェクト，各参加チームは、会社の関連システムに従ってさまざまな職務をシミュレートしました，要求から、計画から入札までのプロセス全体に関する実践的な訓練，システム要件に従って関連情報の準備を完了してください、充填して収集，実践的なプロセスに基づいて PPT 講義ノートを作成します，実際の運用が完了したら、各チームが集中的に説明します。入札開始訓練段階中，資材設備部門のスタッフがサプライヤーとして入札，入札書類と開札サイトにさまざまな緊急事態を設定します，各参加チームの専門スキルと対処能力をテストするため。

2017年第1回資機材管理概要交換会作成者:直属部門は、過去 1 年間の資材および設備管理の標準化における成果と欠点を要約します，労働チームの装備管理について、カジノ ルーレットゲーム急速な発展のニーズを満たすために資材および設備の管理を革新する方法、資材や設備の人材を訓練し予約する方法、資機材管理データの収集・分析や供給資材の管理方法について意見交換・協議を行った，同時に、資機材部門は今年下半期の作業の手配と要件を作成しました。

会議，王峰はこのイベントの開催を肯定した，同時に、資材、カジノ ルーレットゲーム、材料の管理に関するいくつかの要件を提案します，まず、すべての資材およびカジノ ルーレットゲーム管理担当者は、資材、カジノ ルーレットゲームおよび資材の管理における組織的学習を強化する必要があります，実行力を強化する。2 つ目は、自制心を強化することです，国内の法律や規制を積極的に勉強する，資材およびカジノ ルーレットゲームの管理を合法かつ準拠させる。3つ目は、仕事のスキルの向上に努めることです。4 番目は製品の品​​質、パフォーマンスを追跡し、タイムリーに把握する必要があります，ビルド“質の高い道路と橋”文化的概念。5 番目は、市場価格に敏感になることです。第六に、カジノ ルーレットゲームや材料の使用状況を追跡し、タイムリーに把握する必要があります，そのパフォーマンスを時間内に知る、費用やその他の内容は適切ですか?。7 番目は、サプライヤー プラットフォームと価格情報プラットフォームの確立と改善です。第八は、直接関連企業に対する資材、カジノ ルーレットゲーム、材料の管理に関する研修と指導を強化することである。

劉新才氏は、資機材管理職向けにこのような研修活動をもっと開催したいとの希望を表明，同時に、資材、設備、材料の管理に関するいくつかの要件を提案します，まず、基本的な管理作業をしっかりと行わなければなりません，システムの改善や導入など、データのアーカイブと整合性。2 つ目は、監督と奉仕の関係を実現することです，カジノ ルーレットゲーム管理部門はプロジェクトに行き、指導サービス業務を実施する必要があります。3 つ目は、自己規律と異質規律の関係を適切に扱うことです，規律を厳守する，関連システムに準拠する。

このイベントには、カジノ ルーレットゲーム資機材部門および直属部門の資機材部門の設備資材管理担当者が参加しました。

写真1：カジノ ルーレットゲーム副総経理、王峰氏が労働要件について言及

図 2:グループカジノ ルーレットゲーム規律検査委員会書記のLiu Xincai氏が労働要件について言及

写真 3: 審査員は提出された情報を注意深くチェックしました

写真 4: エントリー資料を注意深く準備するプレーヤー

写真 5: イベント会場