7月31日の朝，グループカジノ ルーレットゲームはヨンで2017年第2四半期の経済運営分析会議を成功裡に開催，会議では、2017 年上半期のグループカジノ ルーレットゲームの生産と運営を包括的に総括しました，企業の経済パフォーマンスの詳細な分析，2017 年下半期の作業優先事項の展開。

会議では、直属部隊の責任者が順番に各部隊に報告した2017年上半期の運用状況，損益要因の詳細分析，年間運用目標を達成するために講じられた措置と実施結果，運営と管理に存在する問題に対する具体的な対策を提案します。グループカジノ ルーレットゲーム財務部、資材・設備部門、契約コスト管理部門は、2017 年上半期の債権者の権利、負債、および資本回収を報告しました、コスト分析と設備運用、2017 年上半期の経済実績とその他の状況，さまざまなデータが事業運営を示しているステータス全体的には良好です。

Ling Zhong、党委員会副書記、グループカジノ ルーレットゲーム副会長兼ゼネラルマネージャーこの会議はうまく行われたと思います効率的、真面目、現実的、データ表示2017 年上半期、市場開発、利益合計金額ハイライトです，すべての指標は基本的に一貫しています，安定性と改善，各支店（子カジノ ルーレットゲーム）カジノ ルーレットゲームは問題を解決する必要があります，慎重に計画，今年後半の仕事の優先順位を慎重に計画する。同時にいくつかのリクエストを行ってください。1 つはターゲティング用今年上半期に職場に現れた欠点できるだけ早く改善策を講じ、適時に建設計画を調整してください。最前線の建設現場に全力を尽くしてください、できるだけ早く設定してください建設クライマックス。 2つ目はさらに進むには改善カジノ ルーレットゲームペア各プロジェクトの収益性，年間の生産および運用目標を達成することを最優先、生産の安全性を非常に重視しながら。 3つ目はすべての直属ユニットに必須置く資金が引き渡されました政治的使命として完了、カジノ ルーレットゲームの変革とアップグレード、経営改善のための資金を提供保証。4はいスピードアップ借金の回収、採寸と支払いには細心の注意を払って、間に合うようにしてください内部和解。五はい明確な実装経済運営分析会議, の重要性用会議, での質問分析に重点を置き、タイムリーに結論を導き出す改善措置を講じてください。

会議の議長はグループカジノ ルーレットゲームの副総経理、王峰氏が務めました，副総支配人王峰は考えています2017 年第 2 四半期のグループカジノ ルーレットゲームの利益は大幅に増加，デバイス管理が大幅に改善されました，しかし、進捗が遅いところもあります，営業利益率の低い完成率などの欠点，そしていくつかの提案をしました，第一に、スピードで勝つという概念を失うことはできません，各プロジェクトは建設の進捗を加速する必要があります。2 つ目は、経済運営分析委員会の管理モデルを引き続き強化することです，プロジェクトのコスト分析は単なる形式的なものになる可能性がある，損失の理由を分析するため、設備や資材の使用効果と管理上の問題，宛先プロジェクトのコスト データの分析と機密保持にしっかり取り組む。3つ目は、プロジェクトで良い仕事をすることです“第 2 作戦”,慎重な決済管理計画を立てる，ノードの目標を実装し、責任期間の期限をクリアします。 4つ目は細心の注意を払ってくださいプロジェクト終了のための労働和解作業，プロジェクトの人件費をできるだけ早く確定する。5 番目は労働入札プロジェクトですリスト規制が必要標準。第六に、資機材部門は次のことを行う必要があります。各支社の資機材管理状況を把握し、同時に支社の監督強化、労働チーム向けの業務指導。第七に、天迪労働サービスカジノ ルーレットゲームはその機能を変更する必要がある，はい登録済み労働力のうち財務、税務などを行う案内。

グループカジノ ルーレットゲームの経営陣のメンバー，グループカジノ ルーレットゲームの本社部門が勤務中、副リーダー，直属部隊の指導チームのメンバー、部門リーダー，建設中のプロジェクトのプロジェクトマネージャーと党支部書記が会議に出席。

写真1：Ling Zhong、党委員会副書記、グループカジノ ルーレットゲーム副会長兼ゼネラルマネージャー次のステップの作業のリクエスト

写真2：グループカジノ ルーレットゲーム副総経理、王峰氏が主宰会議とスピーチ

写真3: 会議会場