カジノ ルーレットゲーム
> ニュース センター > カジノ ルーレットゲーム 9 月 >

カジノ ルーレットゲームニュース
  • カジノ ルーレットゲーム鹿橋、第2四半期経済運営分析会議と上半期生産作業会議を開催
  • リリース時間: 2018-08-02 14:52:57 出典: Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. クリック数:
  • 2018 年上半期の生産および稼働状況を包括的に要約する,企業の経済パフォーマンスの詳細な分析,今年後半に向けてさまざまな作業タスクと要件を展開する,年間を通じてさまざまな作業目標と指標の実現を促進する,7 月 30 日,カジノ ルーレットゲーム鹿橋市は2018年第2四半期の経済運営分析会議と上半期の生産作業会議を開催。カジノ ルーレットゲームチワン族自治区の道路と橋の指導者、さまざまな部門の責任者,各部隊の直属のリーダー、さまざまな部門の責任者,投資 (開発) プロジェクト会社の責任者,建設中のプロジェクトマネージャーが会議に出席しました。

    会議,各直接関連部門の会長 (ゼネラルマネージャー) が、2018 年第 2 四半期の部門の経済実績を報告しまカジノ ルーレットゲーム;島橋支店から、歩道の枝、長昌会社、長興会社の建設中のプロジェクトのプロジェクトマネージャーがプロジェクトの運営状況をそれぞれ報告しまカジノ ルーレットゲーム;グループ財務部、資材・設備部門、契約コスト部門、プロジェクト管理部、安全生産管理部、監査部、法務部は第 2 四半期の関連業務について報告しまカジノ ルーレットゲーム。

    カジノ ルーレットゲームチワン族自治区道路橋の副総支配人、法務顧問の王峰氏が会議を総括した,グループ会社副総経理のDu Hailong氏は、今年上半期の標準化構築とプロジェクト管理作業についてコメント,彼は現在の仕事におけるいくつかの大きな問題と対処戦略を提案しまカジノ ルーレットゲーム。

    カジノ ルーレットゲーム党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのLing Zhong氏が指摘しました,今年上半期の直属部隊の取り組みに明るい兆しが見えてきた,しかし、作業に大きな進歩はありませんでした,彼は 8 つの側面から具体的な作業要件を提案しました。まず、経済運営分析会議の開催効率を向上させます,危機意識を高める,今年後半の建設戦闘に備えましょう;2つ目は、「良い仕事をし続けること」;質の高い道路と橋”建設,生産額と利益率の増加;3つ目は、革新と発展の道を歩むことです,管理効率の向上;4 つ目は支出を削減することです,コストを削減;5 番目はリスクを避けることです,企業の健全な発展を促進する;6 番目は直属の部隊、すべての部門が団結と協力を強化,仕事の問題に一緒に対処する;7つ目は、新入社員の研修を強化することです,緊急に必要な人材の導入を加速する;8番目は労働チームと下請けチームの管理です。今年後半の仕事に向けて,彼は一般原則を提案しました: 180 億の収益目標は超えることはできますが、下げることはできません;利益の合計は昨年より大きくなるしかありません;情報化の構築は迅速にのみ行うことができ、ゆっくりと行うことはできません;標準化建設は前進のみで後退はできない;企業文化の構築は良いものであり、悪いものではありません;市場シェアは拡大することのみ可能ですが、縮小することはできません;同時に、金融共有センターと資材管理センターという 2 つの主要なプラットフォームを構築するためにあらゆる努力をしなければなりません,情報手段を活用して経営効率を向上。

    カジノ ルーレットゲームチワン族自治区道路橋党委員会書記、馮春夢会長は指摘しました,カジノ ルーレットゲーム路と橋は、今年上半期も引き続き安定、健全かつ急速な発展という良好な状況を維持しました,運営管理の結果は比較的満足のいくものです。会社が人員を大幅に増員しないという前提で,生産額、売上や利益などのすべての指標が二桁を達成、一部の指標は 3 桁の成長を達成しました。しかし、グループ会社の発展が直面する3つの主要な矛盾は依然として存在します,したがって,私たちは心を清らかにし、予防策を講じる準備をしておかなければなりません,管理上の欠陥と問題の核心を知るため,問題や障害を解決するには、改革思考と革新的な手段を使用する必要があります,ここまで,彼は要求を出しました: まず、重要なプロジェクトを掌握すること,年次責任目標を確実に達成する;2 つ目は、安全性と品質管理に重点を置くことです,企業開発におけるリスクに対する強固な防御線を構築する;3つ目は、実際の所有者の責任を把握することです,投資プロジェクトの管理を包括的に合理化し、最適化する;4つ目は才能を把握することです、労働リソース“2 つのチーム”,サービス“質の高い道路と橋”全体的な構造;5 つ目は、入札前の計画と投資分析に重点を置くことです,プロジェクトの収益性をさらに向上;6番目は、投資と融資のリスクを回避することです,資金の回収に注意してください;7つ目は、党の構築を強化し続けることです,開発保証を継続的に統合。(グループカジノ ルーレットゲーム) 党委員会活動部)

    0S3A7527_副本.jpg

    写真 1: 作業指示を行う馮春夢会長

    0S3A7497_副本.jpg

    写真 2: ゼネラルマネージャーの Ling Zhong 氏が仕事の要件を提示する

    0S3A7491_副本.jpg

    写真 3: ドゥ・ハイロン副総経理のスピーチ

    0S3A7484_副本.jpg

    写真 4: 王峰副総経理のスピーチ

    0S3A7499_副本.jpg

    図 5: 会議風景

お問い合わせ|著作権に関する声明|人材募集中|サイトマップ|オンラインアンケート