4 月 22 日，グループ会社は38階の会議室で2021年第2四半期の生産カジノ ルーレットゲーム作業会議を開催しました。グループ会社の党委員会書記、馮春夢会長，総支配人デュ・ハイロン，副総支配人李卓琴、ルオビル，カジノ ルーレットゲーム生産管理部、プロジェクト管理部、資材設備部門、会議には機関長室と直属部隊の主要責任者および関連部門職員の計92名が出席。

会議中，グループ会社の生産カジノ ルーレットゲーム管理部門と資機材部門は、それぞれ第1四半期の検査中に発見された主な問題を報告しました，問題を解決するための提案されたアイデアと対策，そしてカジノ ルーレットゲーム生産作業の次のステップの要件を提案します，グループ会社の主任技術者のオフィスも、トンネル建設のカジノ ルーレットゲーム管理に関する特定の要件を定めています。

副総支配人 Li Zhuoqin と現在のエンジニアリング プロジェクトのますます厳しい状況を組み合わせる，カジノ ルーレットゲーム管理業務について次の要件を提案します: まず、イデオロギーの理解を改善する必要があります，カジノ ルーレットゲーム第一の考え方をしっかりと確立する；2 つ目は、今年の生産カジノ ルーレットゲームの特殊性を十分に理解することです，カジノ ルーレットゲーム作業については常に細心の注意を払ってください，リラックスできない；第三に、プロジェクトのカジノ ルーレットゲーム作業に対する厳格な監督を遵守する必要があります、強力なガイダンスと組み合わせる；第四に、主要なカジノ ルーレットゲームタスクを実行するためにあらゆる努力を払う。

ゼネラルマネージャーの Du Hailong は、現在の会社の不透明なプロジェクト管理アイデアを最初に分析しました，標準化された管理の低下が深刻な生産カジノ ルーレットゲーム管理の現状。続行，彼はプロジェクト管理が「」に従うべきだと提案した;トリプル トリプル リアリティ”(考えることを重視、態度は重要です、重いメソッド，現実的、本当のことを言う、実装) コンセプト。ついに，彼はプロジェクトに 7 つの側面から重要なタスクを実装するよう要求しました，まず、訓練と教育をしっかりと行いましょう，オンサイトトレーニングを含む、プロセス中の特別なトレーニングと説明教育；2つ目は、監督と検査で良い仕事をすることです，スタッフ全員による管理の導入を推進する、全スタッフ検査；3つ目は、隠れた危険を正すためにしっかりと仕事をすることです；4つ目は、特殊装備の管理をしっかり行うことです；5 つ目は、社内システムと標準化の実装で良い仕事をすることです；6番目は建設計画を実行することです，計画変更と建設計画の現場での実施を含む；7 番目は、カジノ ルーレットゲーム業界のデータ管理で適切な仕事をすることです，法令遵守を徹底する。同時に，プロジェクトは実行を強化する必要があります，特にトンネル工事のカジノ ルーレットゲーム管理，現場の施工管理は標準仕様に従って実行する必要があります，違法建築は禁止。

グループ会社の現在のカジノ ルーレットゲーム生産状況を考慮して，セントラルに参加、自治区と上級部隊の現在の治安状況のニーズ，馮春夢主席は次のような職務要件を示しました: まず、政治的立場を改善する必要があります，カジノ ルーレットゲーム生産状況を理解する，カジノ ルーレットゲームな生産を確保するために緊迫感を高める、責任感と使命感；第二に、揺るぎない，カジノ ルーレットゲーム管理を最優先；3 番目は全員参加，生産カジノ ルーレットゲームのための内部管理システムの構築にしっかり取り組んでください；4 番目は実装を強化することです，建設現場のカジノ ルーレットゲーム管理とカジノ ルーレットゲーム生産システムの導入で良い仕事をする；第五は、トンネル工事のカジノ ルーレットゲーム管理の強化です，トンネル崩壊を厳重に防止、突然の泥と突然の水、ガス爆発および多数の死傷者を伴うその他の事故；6番目は責任を強化することです，監督と説明責任を強化する；セブンは全力を尽くすことです，現在のカジノ ルーレットゲーム生産作業に集中する。(文：グループ会社カジノ ルーレットゲーム生産管理部 陸東梅 / 写真：党委員会宣伝部 梁武鵬)

写真 1: 仕事の手配をする副総経理李卓琴

写真 2: 業務指導を行う Du Hailong 総経理

写真 3: 馮春夢会長の職務要件

図 4: 会議の写真