6 月 16 日，グループ会社は本社38階で2021年度労務供給者管理会議を開催，カンファレンスにはメイン会場があります、さまざまなプロジェクトのための 3 つの支店会場とビデオ会議会場，グループ会社の党委員会書記、馮春夢会長，ゼネラルマネージャー Du Hailong とその他の経営陣メンバー，グループ本社の関連部門の責任者，建設部門直属の各部門の委員長、合計 539 人のゼネラルマネージャーと登録カジノ ルーレットゲーム者サプライヤーが会議に出席しました。

グループ会社副本部長の李軍氏が会議を主宰しました。会議，まず、当グループの契約原価部門の責任者であるモー・チェンジン氏が、2020年のカジノ ルーレットゲーム供給者管理業務の概要を説明しました，さまざまな部門を代表して、2021 年のカジノ ルーレットゲーム供給者管理に関連する要件を提案します。

次へ，副総支配人李軍が会議で労働サービス供給業者から提起された質問に答えた，過去 1 年間のサプライヤー管理における既存の問題と今後の管理アイデアを要約します。副総経理の蘇祥華氏は会議で会社の将来の投資と市場開発のアイデアを提案しました。ゼネラルマネージャーのDu Hailong氏は会議で労働要件を提起した: まず、彼は公正、公平、そしてオープンな入札環境を維持するために労働供給業者と協力したいと考えている；2 つ目は、労働サービス提供者が市場開発に共同で参加することを奨励することです；第三に、コスト削減には陸橋グループと労働力供給業者の共同の努力が必要です；4つ目は、陸橋グループと労働サービス供給業者の投資と発展のための運命共同体を構築することです；第五に、カジノ ルーレットゲーム常に警戒し、生産の安全性に注意を払う必要があります；第六に、カジノ ルーレットゲーム完了したプロジェクトの精算作業をスピードアップする必要がある。

最後に，馮春夢会長が締めくくりのスピーチを行った，広西チワン族自治区の道路と橋の発展と成長において、さまざまな労働奉仕パートナーが果たす重要な役割を彼はまず確認した，そして、すべての労働奉仕パートナーに心からの感謝を表します。続行，彼は、グループ会社の将来の労働者供給者管理業務に対する 6 つの要件を提案しました，まず、契約履行能力を効果的に向上させる，誠実さと約束を守ること；2 つ目は、優れたプロジェクト共同管理を共同で構築することです，リソース割り当てを最適化する；3つ目は市場を共同開発することです，リソース共有を実現する；第四に、労働サービス提供者が管理レベルを向上できることを願っています，プロ意識の向上；5 つ目は、入札プラットフォームを効果的に活用して管理を標準化することです，良好で公正な入札環境を構築する；6番目は政治的地位を改善することです，カジノ ルーレットゲーム発展と成長の過程において政治的かつ責任を負わなければなりません。

会議中，グループ会社が取得を希望している“AAA レベルのカジノ ルーレットゲーム者供給業者”、“AA レベルのカジノ ルーレットゲーム者供給業者”そして“優秀なカジノ ルーレットゲーム力供給者”7804_7820。(文：グループ会社契約原価部 林岳輝 / 写真：党委員会宣伝部 梁武鵬)

写真 1: 閉会の挨拶をする馮春夢会長

写真 2: カジノ ルーレットゲームが優れたサプライヤーに名誉証明書を発行

写真 3: 会議会場