6 月 29 日，グループ会社は38階会議室で2021年度市場開拓作業会議を開催。グループ会社党委員会副書記、副会長、総支配人デュ・ハイロン，蘇香華、グループ副総支配人，投資開発部、カジノ ルーレットゲーム部門および直属部門の主な担当者、市場開拓担当副本部長や関係部門長ら計64名が会議に出席。

会議中，すべての直属部門が、2021 年上半期のカジノ ルーレットゲーム状況とオフィス準備状況を 1 つずつ報告，グループ会社の投資開発部とカジノ ルーレットゲーム部は、それぞれ2021年上半期のカジノ ルーレットゲーム状況と下半期の作業計画を報告しました。

副総経理の蘇祥華氏が現在の市場環境と状況を分析、判断しました，グループ会社が新たな市場を開拓するための次のステップに向けて 5 つの要件を提示します。まず、各部門はグループ会社の地域オフィス管理措置の要件に従って人員配置を厳格に実施する必要があります（試行実施）；2 つ目は、専門知識の学習を強化することです，カジノ ルーレットゲーム担当者の能力と質の向上；3 つ目は、市場の機密保持とリスクの予防と管理において適切な仕事をすることです；4つ目は、カジノ ルーレットゲームのコスト管理をうまく行うことです；5つ目は、自信を持って今年の任務を完全に完了することです。

部長のDu Hailong氏は会議でグループ会社のカジノ ルーレットゲーム部門設立の重要性を説明しました，投資開発部門とカジノ ルーレットゲーム部門の責任を明確にする，地域ディレクターはグループから派遣されていることを強調する、室長は直属部隊から派遣されている，各オフィスのスタッフは、「;1+1+2”の4人体制，つまり“1 (地域ディレクター) + 1 (ディレクター) + 2 (事務員)”緊密な協力，協力してすべての仕事をこなしましょう。彼は強調した，まず、各部隊は今年のさまざまなタスク指標をさらに明確にし、改良する必要があります，全体的な調整とプロジェクトの調査と計画を強化する，企業の発展と資格維持のバランスを促進する。第二に、直属部門の主な責任者はカジノ ルーレットゲーム業務を非常に重視しなければなりません，現在のパフォーマンスに集中する必要があります，長期的なレイアウトに集中しなければなりません。3 つ目は、カジノ ルーレットゲーム担当者のビジネス学習とトレーニングをしっかり行うことです。第四に、カジノ ルーレットゲーム者はリスク認識を継続的に強化する必要があります，規則を厳守してください，職業における誠実さ。(文：集団カジノ ルーレットゲーム部 鄧煥/写真：集団党委員会宣伝部 梁武鵬)

写真 1: 蘇祥華の仕事の要件

写真 2: 仕事の手配をするデュ・ハイロン氏

写真 3: 会議風景