7 月 23 日，2021年第3四半期のグループ会社の生産安全作業会議がグループ会社38階の会議室で開催されました。グループ会社の党委員会書記、馮春夢会長，副総支配人李卓琴、副総支配人楊瑞、ルオビル副総支配人，カジノ ルーレットゲーム部、プロジェクト管理部、資材設備部門、機関長室および直属部隊の主な責任者、関連部門から合計 91 人が会議に出席。

会議中，グループ会社カジノ ルーレットゲーム部、資材設備部門と主任技術者室は、第 2 四半期の検査中に発見された主な問題を報告しました，問題を解決するための提案されたアイデアと対策。カジノ ルーレットゲーム部門にはすべてのユニットが必要です、すべてのプロジェクトにはイデオロギー的な配慮が払われなければなりません，実際の実装には細心の注意を払う必要があります，重大な安全上のリスクを管理するために、私たちはしっかりと仕事をしなければなりません，安全教育と訓練に細心の注意を払う，洪水や台風の防止にしっかり取り組んでください，高高度での運用を強化、トンネル建設および機械設備の安全管理；資材設備部門は、インテリジェントな設備管理システムの使用に対する検査を強化する必要があります、評価と説明責任，3 段階の安全管理の主な責任を厳格に実施する，機器とオペレーターのアクセスを厳密に制御，駅の標準化施工管理の強化；主任技術者室は、トンネルの高度な地質予測管理とトンネル建設の安全予防と管理に関する要件を提出しました。

副総経理の李卓琴氏は、現在のカジノ ルーレットゲーム生産作業に存在する主な問題点とその原因の分析を指摘しました，解決策を提案しました，カジノ ルーレットゲーム生産作業の次のステップに向けて 4 つの要件を提案します。まず、自信を築きます，カジノ ルーレットゲーム生産事故は予防可能で制御可能；2つ目は概念を変えることです，カジノ ルーレットゲーム作業は 100% しか達成できず、失敗しました，中間値なし；第三に、トンネル建設のリスク管理と制御はトンネル切羽にもっと注意を払う必要があります；4つ目は、最近の重要なカジノ ルーレットゲームタスクをしっかりと行うことです，建設の特徴は洪水期に基づく必要があります，目標を絞った方法で建設作業のカジノ ルーレットゲーム率を改善する，リモート プロジェクトのサポートを引き続き強化する必要があります、小さなプロジェクト、特別協力プロジェクトのカジノ ルーレットゲーム監督と指導。

馮春夢会長は会議で、すべての直属部門による2021年第2四半期の生産安全活動の成果を全面的に肯定した，グループ会社の安全生産状況の現状と次のステップにおけるカジノ ルーレットゲームのポイントを踏まえて，次の 8 つの要件を強調します: まず、状況を認識します，立場を改善する，全従業員に対する安全生産責任システムを強化する，生産の安全性レベルを包括的に向上させる；2つ目はパスを前に出すことです，二重の予防システムの構築に重点を置く；3つ目は情報開示の強化です，控除制度の導入を強化；第四に、それを非常に重視します，リスクの高い一部プロジェクトの安全管理を強化；5つ目は忍耐力です，特殊装備の安全には細心の注意を払う；6番目は努力を増やすことです，トンネル工事の安全管理を強化する；7番目は、労働協力チームの管理を強化することです，双方にとって有利な目標を達成する；8 は全力を尽くすことです，現在の生産安全作業で良い仕事をしてください。(文：グループ会社カジノ ルーレットゲーム部 陸東梅 / 写真：党委員会宣伝部 梁武鵬)

写真 1: 馮春夢の仕事の要件

写真 2: 仕事の手配をする李卓琴

写真 3: 会議会場