10 月 21 日の朝，グループ会社の2021年第4四半期生産安全作業会議が38階の会議室で開催されました。グループ会社の党委員会書記、馮春夢会長，副総支配人李卓琴、副総支配人楊瑞，カジノ ルーレットゲーム管理部、プロジェクト管理部、資材設備部門、機関長室および直属部隊の主な責任者、関連部門から合計 84 人が会議に出席。

会議中，グループ会社カジノ ルーレットゲーム管理部、資材設備部門と主任技術者室はそれぞれ、第 3 四半期の検査中に発見された主な問題を報告しました，そして問題を解決するためのアイデアと対策を提案します。カジノ ルーレットゲーム管理部門にはすべてのユニットが必要、各プロジェクトは事故から教訓を学ばなければなりません，現在のカジノ ルーレットゲーム状況を理解する，冬に備えてください、乾季と夜間工事の安全管理，トンネル建設を強化する、道路工事、高所での作業、吊り上げ作業、一時的な電力使用などの安全管理作業，新しい生産安全法の徹底的な調査と実施，健全な安全管理システム；資材設備部門は、インテリジェントな設備管理システムの使用に対する検査を強化する必要があります、評価と説明責任，橋架設機械をしっかりと掴んでください、タワークレーン、建設用リフトの安全管理作業；技師長室が特別建設計画を実施、トンネルと高い斜面の監視と測定に関する提案された要件。

副総経理の李卓琴氏は、現在のカジノ ルーレットゲーム作業の主な問題と原因を指摘しました，解決策を提案しました，カジノ ルーレットゲーム作業の次の段階に向けて 3 つの要件を提示します。まず、現在のカジノ ルーレットゲームの特別な重要性を十分に理解する必要があります；第二に、複雑な生産安全状況に直面する，安定して勝つ；3番目は合理的な力です，生産安全性の等級レベルの管理。

馮春夢会長は会議で、すべての直属部門による2021年第3四半期の生産安全活動の成果を全面的に肯定した，グループ会社のカジノ ルーレットゲーム状況の現状と次のステップにおけるカジノ ルーレットゲーム管理のポイントを踏まえて，次の 12 の要件を強調します。まず、現在の厳しい生産安全状況を深く理解する必要があります；2 つ目は政治的立場を改善することです，責任の強化；第四に、カジノ ルーレットゲームは不可能です。」;大きいものを捕まえて小さいものは手放す”；5番目は、緊急事態管理業務の強化です，緊急対応能力の向上；第六は、新しい「カジノ ルーレットゲーム法」を徹底的に検討、広報、実施することです；7つ目は乾季を把握することです、冬季工事および夜間工事の安全対策の実施；8番目は、高度な地質予測を行うことです、測定のモニタリング、安全な歩幅、サポートなどの安全および品質管理業務；9番目は高い斜面を把握することです、基礎ピット掘削の安全管理；10番目は、関係する道路を把握することです、鉄関連、航行関連工事における安全管理業務；第 11 回は、高高度での作戦で良い仕事をすることについてです、吊り上げ作業、構造物の建設、ハンギング バスケットの構造、登り型枠建設およびケーブル巻き上げ作業の安全管理；12 は道路網プロジェクトで良い仕事をすること、包通車両プロジェクトの安全管理業務。(記事：グループ会社カジノ ルーレットゲーム管理部の黄飛陽/写真：党委員会宣伝部の侯方芳)

写真 1: Feng Chunmeng の仕事の要件

写真 2: 仕事の手配をする李卓琴

写真 3: 会議風景