4 月 22 日，グループ会社はヨンと&ldquoで2022年第1四半期の経済運営分析会議を開催しました。;協力して困難を克服し、カジノ ルーレットゲーム;労働動員会議。会議が正式に始まりました“協力して困難を克服し、カジノ ルーレットゲーム;ホルン，2022 年第 1 四半期の生産および操業状況を包括的に要約する，企業の経済パフォーマンスの詳細な分析，さまざまな年間作業タスクと要件を展開する，年間を通じてさまざまな作業タスク指標の導入を促進する。

会議中，グループ会社の党委員会書記、馮春夢会長が作成“協力して困難を克服し、カジノ ルーレットゲーム;労働力の動員と配置，ゼネラルマネージャー、党委員会副書記、Du Hailong 副会長は、第 1 四半期の業務内容と次のステップの要件を要約しました，副総支配人ジャン・ガンユウが「&ldquoを読み上げた」;協力して困難を克服し、カジノ ルーレットゲーム;作業計画》，副総支配人 Li Jun が会議を主宰し、業務の第 1 四半期における注目すべき問題と解決策を提案しました。

馮春夢氏は、グループ会社が直面する現状と機会について深く分析しました，差出人“なぜ戦うのかカジノ ルーレットゲーム;、“何を安定させたいですか?カジノ ルーレットゲーム;、“どうすれば安定できるでしょうかカジノ ルーレットゲーム;包括的な展開を実行する。

どうして欲しいのですか?;戦争”？まず、現在の状況は厳しいです，新型コロナウイルス肺炎の流行は依然として高水準にある，広西チワン族自治区の局地的流行も複数の分布点を示している、地域的な発生状況，カジノ ルーレットゲーム資材供給、労働者の復帰はさまざまな程度に影響を受けています。予測できる，いつかの将来，伝染病の予防と制御の正常化、動的清算ステータスは継続します。第二に、今開発が急務です，客観的な困難，年間生産額を達成するのは困難です，もっと精力的にならなければなりません、追いつきます。ただし、インフラ投資が適切に進められているリラックスした環境では，インフラ輸送産業の発展の見通しはかなり高い，持続的かつ着実な発展を企業の内生的需要とみなす必要がある，変革とアップグレードのための強固な基盤を築く。

何を安定させるべきか？まず、思考を安定させなければなりません。任務は非常に重い、多くの困難、プレッシャーも大きい，北投グループの第1四半期経済運営分析会議の精神を実行しなければなりません，着実に立ち上がり、成長している、人々の暮らしを守る最前線，それぞれのチームを率いて困難に立ち向かう、責任を負いましょう，第 2 四半期も頑張ってください，高い基準を確実に達成する“半分以上2倍”ターゲット。第二に、流行を予防し制御しなければなりません。麻痺する思考を克服するために、戦争への疲労、幸運な精神、リラックスした精神，さまざまな伝染病の予防および制御タスクを定期的に実行する，管理上の理由により、すべてのレベルのユニットで伝染病が発生しないようにする，生産と運営に対する感染症の影響を最小限に抑える。3 番目は開発の質。春に迷った，それを取り戻すために一生懸命働かなければなりません。安全性と品質の確保を前提に，晴天を有効活用してください、利用可能なリソースをすべて使用する，カジノ ルーレットゲーム建設のクライマックスが急速に始まる。4 番目は安全性と品質。重大な安全事故と品質事故を断固として阻止する，責任のない製造上の安全事故の防止と削減，生産上の安全事故はありません，より多くの州、省庁、国家レベルの質の高いカジノ ルーレットゲームの創設に努める，しましょう“質の高い道路と橋”着実かつ広範囲にわたる成功。最も重要なことは，人々の心を安定させるために、私たちは確固たる自信を持たなければなりません。

どうすれば安定できるでしょうか？まず、前線から指揮しなければなりません。カジノ ルーレットゲーム中心，グループ本部、直属の部隊は最前線に沈まなければなりません、監督を強化する，直属部門のリーダー向けに下請け（サブカジノ ルーレットゲーム請負）の作業メカニズムを実装する，毎月 2 ～ 3 週間の監督を実施，地域内での建設と生産を調整し、解決する、資材の供給は保証されています、品質と安全性、土地の取得と取り壊し、資金の回収、監査の和解とその他の問題。第二に、計画管理を強化する必要があります。リスト管理の実装，タスクの目標を絞り込む；供給を確保するために資材を積極的に調達，カジノ ルーレットゲーム建設資材をタイムリーに確実に供給するという問題を解決する；包通カジノ ルーレットゲームと新しいカジノ ルーレットゲームをフォローしてください，建設作業面を広くするよう努める。第三に、安全性と品質は厳密に管理されなければなりません。安全生産責任システムのさらなる強化，引き続き高圧的な状況を維持する，重大かつ大規模な安全事故を防ぐために，責任のない製造上の安全事故の防止と削減，生産上の安全事故はありません；保険主任制度をさらに導入，安全上の危険の調査と管理を包括的に実施する，強化“ゲートを前に移動”；法務およびコンプライアンス業務を強化する，企業の包括的な調査，違法な下請けを防止、下請け，料金下請け，所属資格とその他の行動；危険な大規模カジノ ルーレットゲームの建設を厳しく管理；高品質エンジニアリングの創造を促進する。第四に、我々は誠実さの問題に厳密に対処しなければなりません。すべてのユニットは正しい雇用方向に従わなければなりません，人材の選択と雇用の質を厳格に管理する，あらゆるレベルでの監督と検査を強化する，リスクに対して厳重に防御。

ビジネス管理の次のステップで良い仕事をする方法について，Du Hailong 氏は、労働要件の 15 点を強調カジノ ルーレットゲームた:

まず組織と連携を強化する，パーティショニングを実装する、シャーディング、集団管理および伝染病の予防と制御に関する関連措置，私たちは力を合わせて困難を克服します，生産の安定化に努める，生産タスクが計画どおりに完了していることを確認。2 つ目は、潜在的な安全上の危険と違法な下請けに対する是正措置を包括的に実施することです，安全を確保し、事故を起こさないようにする，カジノ ルーレットゲームがこの国家安全保障検査に確実に合格するようにする。3つ目は、特別チームを組織して一つずつ調査することです，契約に基づく，変更と決済の包括的なクリーンアップ，安定した労働資源を確保する，リサイクル効率の向上と二金の割合の着実な減少を確実にする。4つ目は、主要資材と床材の調達計画を強化することです，資材の大量調達により建設コストを大幅に削減。5番目は効果的な対策を講じることです，管理手数料を厳密に管理，賃金総額の合理的な使用，収入の差別化を確保，高レベルの食べ物を食べないでください“大釜飯”，贅沢と浪費を徹底する、通行できません“厳しい日”“厳しい生活”考えが収まるまで待ちます。6 つ目は、入札管理をさらに標準化することです，事前“経営とオフィスの分離”，契約計画プロセスと契約入札プロセスを確認する“2 つの分離方法”。7つ目は概念を変えることです，整合性リスクに対する認識を強化する，非生産的な支出を厳密に管理。8つ目は市場状況の把握，変化に適応する、リスクをコントロール，アクティブなプロモーション、市場開発作業のレイアウトを拡大。9番目は方法を考えることです、対策を提案する，複数のチャネルを通じて住宅開発カジノ ルーレットゲームの販売と投資を加速する。10 番目は、認定資格のトレーニングと指導を強化することです，会社向け“外出”保証と資格の維持。11番目は自信を築くことです，コミュニケーションを強化する，地域外カジノ ルーレットゲームの管理能力と運営レベルを向上させる。12 個を 1 つずつ分析、住所を一つずつ、赤字カジノ ルーレットゲームの包括的なレビュー、中断および半中断されたカジノ ルーレットゲーム、包通カジノ ルーレットゲーム。13 は総合的な学習です、深い理解，2022～2025年の科学技術改革実証行動の関連任務の完全な実施を促進する。14番目は、包括的に検討し、実行することです“デュアルコントロール”コンセプト，あらゆるレベルで明確な管理アイデアを確保する、ハイライト、優先順位をクリア。15日目は意識を高めることです、厳格で現実的，経済運営分析を次のようにしましょう“才能を伸ばすための教室”。

会議の重点，船が到着すると、放浪はより緊急になります、山の真ん中に達すると道はさらに急になります，このような厳しい状況と緊急の圧力の下で，前進しなければ後退する、遅い前進も後退である！伝染病予防にしっかり取り組んでください、安全性と品質の確保が前提条件，生産の安定化とスピードアップが鍵。グループ会社は作業計画の評価に対して600万元の報奨金を設定，主に常駐チームとカジノ ルーレットゲーム部門を評価します。良い人生は知恵と勤勉な手で創造されなければなりません，すべての従業員は安定の原則を遵守しなければなりません、単語を「はい」に変更してください、銭子が先，流行の予防と制御および生産業務を調整する，構築“疫病の壁”、厳しい戦いを乗り越える，私たちは力を合わせて困難を克服します、生産の安定化に努める，生成率、勉強、ラッシュ、超建設現場の雰囲気，カジノ ルーレットゲームを加速する、会社は品質と効率を向上，グループ会社を安定させて前進、今後の基礎。

グループ会社の経営陣のメンバー、さまざまな部門の責任者，主会場での会議には直属部隊の責任者らが出席。各部隊チームの直属、関係部門長、建設中の各カジノ ルーレットゲーム管理部門（カジノ ルーレットゲーム会社）のマネージャー、各支店会場での会議には関係部門の担当者が出席。(呉君新・梁武鵬文/写真はグループ会社党委員会宣伝部より)

写真 1: カジノ ルーレットゲーム会場

写真 2: 動員演説を行う馮春夢氏

写真 3: Du Hailong の仕事の要件

写真 4: ジャン・ガンユウが「&ldquo」を読んだ;協力して困難を克服し、カジノ ルーレットゲーム;作業計画》

写真 5: 李軍がカジノ ルーレットゲームを主宰した