2 月 21 日の朝，舗装支部は 2023 年に最初の合同カジノ ルーレットゲーム会議を開催。グループ会社の第2派遣懲戒検査カジノ ルーレットゲームチームのリーダーである趙開泉氏が会議を主宰した，さまざまな部門の責任者、第2回派遣規律検査カジノ ルーレットゲームチームのメンバー全員が会議に出席。

会議では、舗装部門の 2022 年の機能部門カジノ ルーレットゲームの主要なタスクの進捗状況が包括的にまとめられました。，各事業分野のカジノ ルーレットゲーム・検査業務に存在する具体的な問題点を指摘する。さらに，会議は主要なカジノ ルーレットゲーム業務の状況を分析し、判断した，2023 年の各機能部門の主要なカジノ ルーレットゲームタスクのリストを調査し作成する。

会議中，チームリーダーの趙開泉は、さまざまな部門からの報告に注意深く耳を傾けました，2023 年の機能カジノ ルーレットゲーム業務に対する 4 つの要件を提案: 第一に、政治的姿勢を改善する，責任の強化。すべての機能部門はグループ会社のカジノ ルーレットゲーム管理業務の新たな状況を正確に把握する必要がある、新しいタスク、新しいリクエスト，全体的な状況を把握する，率先して行動する，政治的監視をさらに強調，特別なカジノ ルーレットゲームと日常的なカジノ ルーレットゲームを強化する，カジノ ルーレットゲーム業務において各部門の利点を最大限に発揮する；2 つ目は、カジノ ルーレットゲームの重要なポイントを明確にすることです，プロセスの監視に注目してください。すべての部門は問題指向の認識を確立する必要があります，ビジネス分野におけるカジノ ルーレットゲームの要点と難しさを正しく把握する，体系的な思考でさらに深く前進し続ける“主要地域における特別なカジノ ルーレットゲームと検査”特に契約決済に関する特別検査業務，プロジェクト運営中、システムの実装をしっかりとカジノ ルーレットゲームしてください，コンプライアンス管理を継続的に最適化する，会社の生産と運営を管理“安定を維持しながら進歩を求める”状況は十分に保護されています；3 つ目はコミュニケーションを強化することです，カジノ ルーレットゲームの質と効率の向上。さまざまな機能部門間のビジネス交流を強化する，機能部門による共同カジノ ルーレットゲーム，リソースの統合を促進する，情報コミュニケーションを改善する，動的な問題管理台帳を確立する，迅速な是正とカジノ ルーレットゲーム作業の概要，事業カジノ ルーレットゲームによって発見された新たな問題を適時に報告する、問題の手がかりやその他の情報を規律検査およびカジノ ルーレットゲームチームにフィードバック，カジノ ルーレットゲーム業務の品質と効率を継続的に改善する；4 番目は、クリーンな政府に関する教育を強化することです，宣伝“2 つの意識”。各機能部門の担当者は率先してプロジェクトの最前線に深く入り込む必要があります，典型的な事例に基づいた警告教育を実施，「」の強化には特に注意してください。;主要なポジション”若い管理者に対する誠実性の注意喚起の教育とカジノ ルーレットゲーム，誠実さとシステム導入に対する従業員の意識を向上させる。

次のステップ，2番目に派遣された規律検査・カジノ ルーレットゲームチームは、誠実に以下の措置を実行します。;カジノ ルーレットゲームの再カジノ ルーレットゲーム”責任，機能的カジノ ルーレットゲームと共同カジノ ルーレットゲームの役割を効果的に果たす，舗装部門のすべての機能部門のカジノ ルーレットゲーム努力を結集，カジノ ルーレットゲーム効率の向上，会社の生産、運営、管理業務の質の高い発展をさらに推進する。(グループ第 2 規律検査・カジノ ルーレットゲームチーム、周瑞華 文/写真)

写真は集会会場を示しています