3 月 21 日，市支局はヨンで2023年第1四半期の生産作業会議を開催。会議では、第 1 四半期に建設中のさまざまなカジノ ルーレットゲームの建設と生産の進捗状況が包括的に要約されました，そして次のステップに向けて手配と展開を行います。

会議の重点，地域内外での市場開発努力を強化する必要があります，建設中のカジノ ルーレットゲームの建設進捗を積極的に促進する，カジノ ルーレットゲームの受け入れ作業の完了を加速する，カジノ ルーレットゲーム追跡の初期段階では、現場検査と事業計画を行う必要があります。各カジノ ルーレットゲームは科学研究とイノベーションの能力をさらに強化する必要があります，プロセス革新について心を開いてください，コストを削減し、カジノ ルーレットゲームの効率を高める方法を見つける。資金回収を増やすため、カジノ ルーレットゲームの決済と財務人材のトレーニングを見つける，さまざまな経費の支出を厳密に管理。

支部党委員会書記、魏永昌総経理がグループ会社の第1四半期生産作業会議の精神を伝えた，そして、現在の生産作業と支店の稼働状況を徹底的に分析しました，彼はプロポーズしました“強力なチーム、市場を拡大する、コストの削減、効率の向上”12 キャラクターの職務要件: 強力なチームに関して，チームビルディングを強化するため，チームの結束を高める。すべてのカジノ ルーレットゲームはチーム管理に注意を払う必要があります，カジノ ルーレットゲーム従業員に対するビジネス指導を強化する，助け、導くという仕事をしっかりしてください。市場拡大という観点から，市場開発には協力しなければなりません、一生懸命働きます。外部市場を拡大するための変更、海外経営カジノ ルーレットゲームの経営モデルとビジネスアイデア，外出するには確固たる自信を持たなければなりません，市場開拓を強化する。コスト削減の観点から，各カジノ ルーレットゲームは収益を増やし、支出を削減する必要があります、コストの削減と効率の向上，さまざまな項目のコスト削減率に細心の注意を払う。カジノ ルーレットゲームの入札費用の単価を厳密に管理する必要があります，仮設建設カジノ ルーレットゲームを削減、カジノ ルーレットゲーム生産車両、宣伝資料と標準化された物資、事務用品の購入費。効率向上という観点から，予期せぬカジノ ルーレットゲーム費用を厳密に管理，労働者の解決とカジノ ルーレットゲーム完了の受け入れ作業を加速する，カジノ ルーレットゲーム終了に伴う決済問題を迅速に解決，資本回収率の向上。

支店長に対するインセンティブと抑制の仕組みをさらに標準化するため，部門長の熱意と創造性を最大限に動員する，差別化された評価とパフォーマンス指向を達成する，会議，党支部委員会書記、ゼネラルマネージャーの魏永昌は、各部門の責任者（校長と副を含む）と雇用契約に署名しました、期間業績責任レターおよび年次業績責任レター，業績指標の定量的管理，各部門の責任をしっかりと統合する，支店の質の高い発展を促進するため。

グループ会社第4回派遣懲戒監督チーム、支部指導チームのメンバー、各部門の議員，建設中の各カジノ ルーレットゲームのマネージャー (副マネージャー)、カジノ ルーレットゲーム秘書官（副秘書官）は現場の会議に出席しました，各カジノ ルーレットゲームのリーダーシップチームの他のメンバーと関連する事業部門の責任者がビデオ会議を通じて会議に参加しました。(市支局 王建林 文/写真)

写真 1: 党支部委員会書記、ゼネラルマネージャーの魏永昌が労働要件を作成

写真 2: 雇用契約への署名、期間業績責任レターおよび年次業績責任レター

写真 3: 会議風景