グループ会社の「;保証、減少、効率の向上”のビジネス哲学，カジノ ルーレットゲームにおける問題とリスクの包括的な分析，投資プロジェクトの運営計画と管理アイデアの指導を明確にする，プロセス エラーを直ちに修正する、調整，3 月 28 日，投資会社は、2023 年第 1 四半期のカジノ ルーレットゲームに関する作業会議を開催しました。

会議中，各カジノ ルーレットゲーム会社の担当者が、各分野のカジノ ルーレットゲーム運営計画の実施と内部収益率の偏差分析を実施，カジノ ルーレットゲームのボトルネックを分析する，実現可能な解決策を提案し、次の作業計画を立てる；事業計画部門は、事業計画の実施と投資カジノ ルーレットゲームの管理に存在する一般的な問題を報告しました，そして次の事業計画を準備します、変更管理、事業計画の修正、コスト管理、二重リスト管理およびその他の作業に関する具体的なガイダンスを提供する。

投資会社の副総支配人、ウー・アンヤオが各カジノ ルーレットゲーム会社の作業要件を提示，まず、事業計画のプロセス全体の管理を強化します，カジノ ルーレットゲーム会社は全体的に分析する必要があります，発生した逸脱に対する効果的な解決策を提案する；第二に、資金計画をしっかりと行うこと，資金使用計画を十分に検討してください，税金対策による投資効率の向上；第三に、すべての部門がコミュニケーションと調整を強化する必要があります，沈下カジノ ルーレットゲームに関する活発な研究，大きな逸脱を伴うカジノ ルーレットゲームの調査を実施，逸脱の原因を分析してカジノ ルーレットゲームの推進を支援する。

投資会社執行副総経理の陳永華氏は強調しました，まず、事業計画の実施と内部収益率の比較分析をさらに強化する必要があります；2 つ目は設備投資を増やすことです、優れた補助金が受け取られる時期、ファンドの投資リズム、カジノ ルーレットゲーム建設の進捗状況およびその他の側面が内部収益率に与える影響の分析；3 番目は資金計画を強化することです，政策の重ね合わせ効果を積極的に発揮する，Guihui Loan などのさらなる優遇政策に努める；4 番目は税務計画の強化です，可能な限り税制優遇政策を推進する，自分自身の税負担を軽減；5 番目は返済計画の強化です，企業の不安を解消する；第六に、投資契約の補足協定の締結を非常に重視し、促進しなければなりません，有利な条件をできるだけ早く実行する；7 番目はコスト管理の実施です，管理手数料を厳密に管理。

この会議はカジノ ルーレットゲーム会社間の相互学習を促進しました，事業計画と管理作業のさらなる実施を促進する上で強力な役割を果たしています；投資会社の事業計画部門は、投資カジノ ルーレットゲームの事業計画と管理をさらに監督し、支援します。(投資会社事業企画部 Yu Yuwen/Liu Xinjia Picture)

写真 1: 仕事の手配をする投資カジノ ルーレットゲーム執行副総経理の陳永華氏

写真 2: カジノ ルーレットゲーム、ウー・アンヤオ氏が仕事の要件を提示する

写真 3: 会議風景