最近，投資会社は、カジノ ルーレットゲーム。第 6 規律検査監督チームのリーダー、孟芬，投資会社党委員会副書記、労働組合委員長梁格，さまざまな部門の責任者および関係者が会議に出席しました。

会議中，各機能部門の責任者は、2023 年上半期に部門によって実施された主要なカジノ ルーレットゲーム業務について報告します，主要なカジノ ルーレットゲーム作業の進捗状況の概要、達成された結果、既存の問題と次のステップのカジノ ルーレットゲーム計画。

投資会社党委員会副書記、労働組合の梁格委員長は、今年上半期の機能カジノ ルーレットゲーム業務の実施においてさまざまな部門が達成した成果を確認した，それを年次責任書と比較し、“スタイルの構築と改善の年”の関連目標では、次の要件が提示されています: 第一に、機能的カジノ ルーレットゲーム業務のイデオロギー的理解を向上させること，カジノ ルーレットゲーム業務に対する責任感をさらに高める；第二に、ビジネス分野でしっかりとした仕事をしなければなりません“管理対象”そして“ご褒美”，責任の範囲内でカジノ ルーレットゲーム責任を引き受ける，カジノ ルーレットゲームの質と効率の向上；3つ目は部門間の協力を強化することです，統合監視部隊を結成する；4つ目は、優れた検査を積極的に実施することです、監査で見つかった問題の修正；5つ目は、重心を下に移動することです，全体的な状況について，各プロジェクト会社が年間責任目標を達成できるよう支援および指導。

第 6 規律検査監督チームのリーダー、孟芬氏は機能部門の監督業務報告を注意深く聞いた，レポートに 1 つずつコメントし、詳細なガイダンスを提供します，同時に、次のステップに向けて 4 つの要件が提示されます。まず、各部門は年初に策定されたカジノ ルーレットゲームための主要な作業計画を比較する必要があります，機能上の監督を正確かつ効果的にする，期待された結果を達成する；2 つ目は、効率的な管理モデルを積極的に検討することです，機能部門の管理レベルを効果的に向上させる；3 つ目は、カジノ ルーレットゲームフォローアップ業務をしっかりと行うことです，問題の根本を突き止める，システムを最適化する方法を考える、プロセス内で問題を解決中；4つ目はコミュニケーションを強化することです，第 6 規律検査チームは、機能的な監督業務を遂行する上ですべての部門を協力し、支援します，会社の管理プロセスにおける新たな問題のタイムリーな発見，システムの抜け穴をふさぐ，小さな問題が大きな問題に発展するのを防ぐ。

次のステップ，投資会社は引き続き機能カジノ ルーレットゲームを強化します，カジノ ルーレットゲームの質と効率の向上に努める，今年の主要な任務に近づいています，さまざまなビジネスのカジノ ルーレットゲーム、管理、支援、指導を提供する，会社の年間任務と目標を確実に確実に達成する。(第 6 期規律検査カジノ ルーレットゲームチーム、執筆: Wang Jing / 投資会社、Liu Xinjia、写真)

写真 1: 投資カジノ ルーレットゲームの党委員会副書記、労働組合の梁格委員長の演説

写真 2: グループ会社の第 6 派遣懲戒検査カジノ ルーレットゲームチームのリーダー、孟芬氏が勤務要件を提示

写真 3: 会議風景