最近，島橋カジノ ルーレットゲームは各地域で資機材管理作業会議と誠実性警告教育会議を開催，支部本部での資機材管理作業会議をまとめました。馬文安、グループ会社資機材部副部長（業務担当）、ルー・ジェンロン、副カジノ ルーレットゲーム長、資材・設備部門、機関車安全管理センター、資機材リースセンターの職員全員と関連プロジェクトの資機材管理担当者が会議に出席。

会議中，各プロジェクトの代表者が、プロジェクトの現段階での資機材の管理について報告，主要な素材を中心に計画を立てる、建設プロセスにおける困難、ハイライト、リスクポイントやその他の側面における経験の共有。その後，資材・設備部門、機関車安全管理センター、資材および設備リース センターは、資材と設備をそれぞれ管理します、ステーションの標準化された管理、機関車の安全管理、機器リース管理の報告と説明，石の破砕管理について連絡しました，同時に2023年の北投調達管理措置を発表。会議では、プロジェクトの一般的な問題の詳細な分析も行われました，すべての資材および設備担当者向けの管理アイデアを開発，整合性リスクの分析と予防策，制度に対する畏怖の念の高まり。

グループカジノ ルーレットゲーム資材・設備部門副部長（業務担当）の馬文安氏が基本的な管理業務を担当、ステーションの標準化、プロジェクト終了管理により作業要件がさらに改善される，まず、全従業員に運営と管理への参加を義務付ける，全体的な認識を確立する，設備と資材の管理の重要性を十分に理解する；2 つ目は計画を管理することです，資源の割り当て，設備や資材の調達方法を充実させる；3つ目は調達の管理です，調達コストを削減，サービスアイテムの製造；4 番目は、良好な整合性を確保することです，資材および設備の管理担当者が職務を遂行できるよう指導する，耐腐食性と劣化防止能力を継続的に強化。

道橋カジノ ルーレットゲーム副カジノ ルーレットゲーム長、Lu Zhenlong 氏が業界の誠実性について集合会見を開催，そして全職員に要求事項を作成します。まず、緊迫感を確立します、危機意識，個人の能力向上に重点を置く，ビジネス能力の学習を強化；2 つ目は、制度上の認識を確立することです、コンプライアンスの意識，契約条件を早く理解する，法令を遵守した資材調達活動の実施，調達リスクを回避；3つ目は、勤勉の精神を持ち続けることです，コスト削減と効率向上において主導的な役割を果たす；4つ目は機関車の安全管理の強化です，検査と通知の頻度を増やす；5 番目は厳密に実装することです“1 つのポスト、2 つの責任”，模範を示す、上のレートは以下です，清潔で高潔な雰囲気を作り出すよう努める。

この会議を採択する，参加者は、重要な設備の管理と誠実な仕事についてより深い理解を得ることができました，全員がビジネス能力の向上を継続する意向を表明，コストの削減と効率の向上、品質の向上と卓越性の追求において前進を続けます，カジノ ルーレットゲームとグループの質の高い発展に貢献する。(島橋カジノ ルーレットゲーム資材設備部本文/写真)

写真 1: カジノ ルーレットゲーム門副部長、馬文安氏の業務要件（業務担当）

写真 2: 作業要件を作成する支社副カジノ ルーレットゲーム長の陸振龍氏

写真 3: エリア 2023 資機材管理作業会議および誠実性警告教育会議

写真 4: 支部本部 2023 年資機材管理作業会議および誠実性警告教育会議