10 月 17 日，工学院は永武路オフィスエリアで2023年第4四半期のカジノ ルーレットゲーム生産作業会議を開催。会社経営陣，第6規律検査・監督チームのリーダーとヨンの全従業員が会議に出席。会議の議長は工学アカデミーのカジノ ルーレットゲームディレクターである徐永波氏が務めました。

参加者全員がカジノ ルーレットゲーム警告教育ビデオを視聴しました，デバイス管理サービス センター、エンジニアリング ブラスト サービス センターは、第 3 四半期の生産カジノ ルーレットゲーム作業の主な内容を報告しました；カジノ ルーレットゲーム生産管理部門は、第 3 四半期における会社の全体的な生産カジノ ルーレットゲーム状況を分析しました。会議，工学アカデミー党支部会員、ゼネラルマネージャーの秦仙軍氏は、生産のカジノ ルーレットゲーム性に最も大きな影響を与える6つの心理的要因を詳細に解釈し、実際の作業に基づいて分析しました。第 4 四半期に会社のカジノ ルーレットゲーム生産活動を推進するため，スプリントの年間目標，会議では9つの要求が出されました:

まず、現在のカジノ ルーレットゲーム生産状況を明確に理解する必要があります，生産のカジノ ルーレットゲーム性に対する強い意識を確立する，あらゆるレベルのセキュリティ組織の責任を包括的に実装する，実装“3 つのチューブと 3 つのマスト”の管理要件，カジノ ルーレットゲーム意識を心と頭で実感する；第二に、私たちはカジノ ルーレットゲーム生産事故から得た教訓を深く学ばなければなりません，改革を促進するための使用例，カジノ ルーレットゲーム管理措置を分析し、改善する，リスクが起こる前に防ぐ，カジノ ルーレットゲーム生産管理レベルの向上；第三に、カジノ ルーレットゲーム監督責任を強化する必要があります，検査方法の最適化，カジノ ルーレットゲームな生産管理を有効にする“詳細を把握する、再実装、グアンキー、重要なポイントに集中する、強力な監督、厳格な法執行”；第四に、工学アカデミーの設立に注目しなければなりません、プロジェクト部門、協力チームや労働チームなどの多者間のコミュニケーションおよび交換メカニズム，共同努力と共同管理の管理モデルを形成する，すべての関係者の管理上の利点を最大限に活用する；第五に、専門的および技術的な人材の育成を強化する必要があります，従業員の専門的および技術的レベルを向上させる，グループ会社に専門的な技術サービス保証を提供する；第六に、リスク分類の管理と制御、および隠れた危険の調査と管理を深めなければなりません，作業現場の従業員のリスク特定能力を向上させる，カジノ ルーレットゲーム上の危険調査と是正管理の実施；やるべき 7 つのこと“3 つの名所と 1 つの目印”そして“4 つ”リスト管理作業，現在“3 つの名所と 1 つの目印”そして“4 つ”チェックリストの適用により初期の結果が得られました，さらに強化し強化するために，管理ツールを上手に活用する、管理措置を改善する，現在の現場と管理業務の間に存在する矛盾と問題を解決する；8 つは、ワイヤロープと特殊機器運用現場で資格を持つ特殊オペレーターの管理を強化する必要がある，第一線の従業員の資格証明書の管理を統合，業務が合法かつ準拠していることを確認；第九に、私たちは爆破作業現場での民間爆発物の流れを管理し、現場を片付けるという点でしっかりと仕事をしなければなりません，発破カジノ ルーレットゲーム操作手順を厳密に実施する，ガスを含むガストンネルの発破工事を監督する専任要員を配置する。(工学アカデミー党大衆人事部による文章/写真)

写真: 会議会場