11 月 9 日から 11 日まで，市支社の2023年度契約原価管理業務研修および年次業務交流会が社内会議室で開催されました，会議では、カジノ ルーレットゲームに関する年間作業の進捗状況がまとめられました，そして試験と訓練の組み合わせを通じて，契約原価職の全従業員を対象にビジネス トレーニングを実施する。支店副総経理のラン・ヤン氏と契約原価部門の職員全員が出席。

会議中，各プロジェクトが現在カジノ ルーレットゲーム状況を報告，作業に存在する問題の詳細な分析と、対応する解決策と次の作業計画の提案。建設のための会議“ビジネスを理解する、優れた管理”カジノ ルーレットゲームチームの視点，公式文書作成の設定、労働力調達管理、契約変更および決済管理、コスト管理、契約パフォーマンス評価の 5 つのセクションで構成されるビジネス トレーニング，試験と訓練を組み合わせたモデルを採用，“試験を通じて学習を促進する”，契約原価部門の人員のビジネス能力と総合的な質を継続的に向上させる。会議では誠実さに関する教育も実施されました，出席者は「誠実な建設」を視聴しました，勇気を持って前進しましょう」ビデオ，独自のイデオロギー防御線を継続的に構築する，自己規律に厳しい，仕事で「やる」ことを学ぶ;自尊心、内省、自己警報、自発性”。

支社副部長の Lan Yang 氏は、すべての契約原価担当者に対して 6 つの要件を提示しました。まず、立場に基づいて，仕事をしっかりやってください。よく考えて、さらにまとめてください，カジノ ルーレットゲームを厳密に管理，作業ミスによるプロジェクトの損失を回避。第二に、慎重に予算を立てましょう。労働入札を厳しく管理しなければなりません、仮設建設プロジェクト、機械ベンチの使用およびその他の面での作業，可能性を引き出し、効率を向上させる。3 つ目は自信を強化することです，会社の発展に積極的に統合する。職場環境に積極的に適応してください，企業発展の過程で自身の能力を継続的に向上させる，ついに命の価値に気づく。4 つ目は学習を強化することです，個人のビジネス能力を向上させる。明確なキャリア開発計画を立てる必要がある，独自の知識システムを継続的に充実させ、改善する，仕事に対する自信を育む。5番目はサービスチームです，生産を促進し、進捗を維持する。労働力とのコミュニケーションを強化する，契約条件に従って厳密に労働和解を実行する，生産の進行を妨げる経済的問題を回避，安定性を確保し、生産を促進する。6 番目は汚職に抵抗することです，誠実にキャリアを保ちましょう。私たちは名声と富を正しく見なければなりません，常に満ち足りた心を持ちなさい，誠実さという強力なイデオロギー防御線を構築する，キャリアを大切に，公共のために献身的な人間になりなさい、正義の精神、汚れのない人。

この会議では、カジノ ルーレットゲーム作業の方向性と焦点が明確になりました，契約コスト担当者の作業レベルとビジネス能力がさらに向上しました。次のステップ，支店のすべての契約コスト担当者は、会議の精神を誠実に実行します，個人の成長“加速度”支店の高品質な開発を継続的に推進する!(市支局、執筆:Chen Tingting/Mai Jing、Wang Jianlin、写真)

写真 1: 会議会場

写真 2: 「きれいな建物を建て、勇気を持って前進する」のビデオを見る