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  • リスクを管理し、コストを削減し、利益を増やす - 舗装支店は宜州西カジノ ルーレットゲームの現場運営計画交換会を開催しました
  • リリース時間: 2023-04-06 17:07:40 出典: Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. クリック数:
  • カジノ ルーレットゲームのあらゆるレベルのマネージャーの意思決定を包括的に改善するため、実行と管理における包括的な能力,カジノ ルーレットゲーム従業員のビジネスの可能性を促進する,経営効率の向上とカジノ ルーレットゲームの利益の実現を確実にする,4 月 3~4 日,舗装支店は、益州西カジノ ルーレットゲームの現地運営および計画の交流会議を開催しました。道路支社の安全部長、陳振山、運営副本部長 張 昆武、経営企画部、資材設備部門、契約コスト部門、宜州西カジノ ルーレットゲーム運営計画管理チームなどが会議に出席。

    このビジネス企画交流会は現地調査を利用します,益州西小公山トンネルの奥深くに入る、梁昌、同徳の相互運用性、K22+500 路床、高嶺橋、北山インターチェンジとその他の建設現場,全体的なカジノ ルーレットゲーム管理計画のアイデアと現場での管理手段に関するカジノ ルーレットゲーム リーダーの報告を聞く,建設を組織する、仮設建設計画、主要かつ困難な建設ポイントとリスク管理および制御作業の包括的な評価。

    セミナーにて,カジノ ルーレットゲーム部門のリーダーシップチームが、パイプラインセクション内の事業計画のハイライトについて話し合う、問題が発生しました、次のステップ計画とその他の状況が説明され、報告されました,支店のさまざまな機能部門の責任者が現地調査中に問題を発見、カジノ ルーレットゲーム運営および管理上のリスクポイントなどを思い出させ、カジノ ルーレットゲーム運営のための次のステップの作業手配を行う。

    道路支社の安全部長である陳振山氏は、次の要件を満たしました。まず、すべての管理者は収集に注意を払う必要があります、関連する事業計画データを編集する,各パイプライン セグメントの運用結果と有効性を反映するためにデータを使用する;第二に、物理工学データの閉鎖を迅速化する必要がある,業績を維持する;3 番目は、カジノ ルーレットゲームが土地取得を行っているときです,よく考えてください、メリットとデメリットを比較検討する,軽率な行動をしないでください;4つ目は、契約管理に注意を払うことです,利用規約をよく理解しています,チーム管理についてもっと考える,契約のリスクを回避;第五は、雨季の詳細な建設計画を策定することです,路盤建設の進捗を加速する,できるだけ早くすべての垂直アクセス道路を開放,その後の道路建設のための条件を整える;6つ目は、真実を追求し、現実的な働き方を維持することです,コミュニケーションに重点を置く,何か問題があれば、すぐに支店に報告してください,問題がすぐに解決されるようにする;7 つ目は、誠実さと自己規律の意識を強化することです,受取人で決済済み、カジノ ルーレットゲームのボリューム調整などの重要な分野での誘惑に注意してください、罠,整合性の問題の発生を防ぐ。

    舗装支店運営副部長の Zhang Kunmu 氏が会議を総括しました,いくつかの要件を強調し、提示しました: まず、状況を認識します,コスト意識を高める,コア競争力の向上;2つ目は、グループ会社の「」を厳格に実行することです。;1 件の言及と 8 件のドロップ,1 つの制御、2 つの加速”コスト削減と効率向上の要件;3 番目は、年次評価指標の要件に従うことです,下に圧力をかける,具体的な目標はさまざまな部門や役職に分類されます,ターゲット タスクの完了とリンク パフォーマンスの実装,全体的な管理意識を確立するためにカジノ ルーレットゲームの従業員を奨励する;第 4 に、事業計画部門は事業計画交換会の報告テンプレートを改善する必要があります,データが正確かつ明確であることを確認してください,分析と制御が容易,事業計画の効率を向上させる;5 番目は、現場管理者にデータに対する感度を高めるよう要求することです,データを使って話す,事業計画のアイデアの報告に集中する、対策と解決策;第六に、カジノ ルーレットゲーム部門は、この現場での経営計画の意見交換会の結果を慎重にまとめることが求められます,考えを明確にする,1 つの例から推測する,事業計画の結果を実践に移す;第 7 に、カジノ ルーレットゲーム管理チームは現場の管理レベルを向上させる必要があります,事業計画を熱心に考える、もっとコミュニケーションをとりましょう,現場のビジネスポイントを探索するのが得意,カジノ ルーレットゲームの潜在力を活用し、効率を高めるという目標と課題をさらに実現する。

    今回の現地事業企画交流会では、グループ会社の「;コストを削減し、効率を向上”経営理念,カジノ ルーレットゲーム管理チームのカジノ ルーレットゲーム管理計画作業に関する知識と理解を深めました,カジノ ルーレットゲーム管理におけるコスト削減、効率向上、リスク管理のための実践的なアイデアを広げました,カジノ ルーレットゲーム管理計画作成の品質と有効性の向上に役立ちます,カジノ ルーレットゲーム管理レベルの向上を支援、収益性の向上,カジノ ルーレットゲームの高品質な開発の基礎を固める。(舗装枝梁永才、李正英、余啓静文/写真)


    写真 1: 建設現場で調査を行う事業計画調査チーム


    写真 2: 会議の要件を作成する道路支社安全部長の陳振山氏


    写真 3: 舗装支店運営副部長の Zhang Kunmu 氏が会議を総括する


    写真 4: ビジネス プランニング セミナー会場

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