2 月 3 日，休暇後に仕事と生産を再開し、第 1 四半期の生産のカジノ ルーレットゲームを確保するため，グループ会社は本社ビル38階の会議室で第1四半期の生産カジノ ルーレットゲーム作業会議を開催。グループ会社党委員会副書記、副会長、総支配人デュ・ハイロン，副総支配人李卓琴；カジノ ルーレットゲーム生産管理部、プロジェクト管理部、資材設備部門、機関長室および直属部隊の主な責任者、関係部門職員がメイン会場の会議に出席，各アイテム、プロジェクト会社は支店会場でのビデオ会議に参加しました。

会議中，出席者はカジノ ルーレットゲーム生産に関する警告教育ビデオを視聴しました，グループ会社技師長室、資材設備部門、技術管理部門と作業カジノ ルーレットゲーム管理部門は、最近の検査中に発見された主な問題を報告しました，そしてカジノ ルーレットゲーム生産作業の次のステップの要件を提案します。

副総経理李卓勤氏が会議を主宰，現在のグループ会社の全体的なカジノ ルーレットゲーム管理状況と現在のカジノ ルーレットゲーム生産状況を分析しました，そして、次のことを行う必要性を強調しました。まず、安定を維持しながら進歩を求める姿勢を常に堅持しなければなりません；2 つ目は、現場に入る職員に対するカジノ ルーレットゲーム教育と訓練を非常に重視することです，従業員のカジノ ルーレットゲームリテラシーをさらに向上させる；3 つ目は、現場の建設カジノ ルーレットゲーム性の標準化を継続することです、情報構築，作業者の作業効率を効果的に向上させる；4つ目は、特別な技術計画の承認制度を厳格に実施することです；5 番目は、カジノ ルーレットゲームリスクの段階的な管理と制御、および隠れた危険の調査と管理において、二重の予防作業メカニズムを実装するために適切な仕事を継続することです；6つ目は、カジノ ルーレットゲーム文化の構築にしっかり取り組むことです，カジノ ルーレットゲームを習慣にするよう努めます；7つ目は、クレジット控除制度を厳格に実施することです，セキュリティ管理を効果的にクリア“黒い羊”；第 8 は、各支社は若手社員の教育に注意を払うべきであるということです，プロジェクトを担当するリーダーは、プロジェクトのリーダーシップ チームとして誠実に機能します“通路、ヘルプ、あり”仕事，全員が協力してプロジェクトのカジノ ルーレットゲーム管理を推進し​​ます。

総経理のDu Hailong氏は、2023年のカジノ ルーレットゲーム管理作業と休暇後の作業と生産のカジノ ルーレットゲーム性の再開に向けて具体的な取り決めを行いました。生産カジノ ルーレットゲーム管理の重視，まず、建設の基礎を標準化する，さまざまな違反の発生を減らす；2 つ目は訓練、教育、イデオロギーの構築です，訓練、教育、説明活動を重視，イデオロギーの理解を向上させる；3 番目は、すべての従業員が確実に行動を起こすことです，効果的な実装“生産を管理する場合、カジノ ルーレットゲーム性も管理する必要があります”；4 番目は、実装を促進するための検査と修正，検査と是正の目標の達成に注力；5 番目は、細部をコントロールして結果を達成することです，重要なポイントを理解するだけではありません，細部の管理にはさらに注意を払う必要があります。休暇後に仕事と生産を再開する場合は生産のカジノ ルーレットゲーム性を重視，まず、仕事と生産をうまく再開してください“五一”作業の実施；2つ目は、トンネルプロジェクト建設のカジノ ルーレットゲーム管理を強化することです；3つ目は、トンネル工事に注意を払うことです、深い基礎ピットと高い斜面、高所での作業、吊り上げおよび巻き上げ作業、一時的な電力使用、道路工事などの危険工事管理；4つ目は特殊装備のカジノ ルーレットゲーム管理の強化です；5 番目は、冬と春の防火と制御にしっかり取り組むことです；6つ目は国家で良い仕事をすることだ」;2 つのセッション”期間中のカジノ ルーレットゲーム上の注意事項。(執筆：グループ会社カジノ ルーレットゲーム生産管理部/写真：党委員会宣伝部)

写真 1: 仕事の手配をするデュ・ハイロン氏

写真 2: 李卓琴氏が会議を主宰した

写真 3: 会議風景