3 月 28 日，カジノ ルーレットゲームグループ人事管理会議と誠実集団面接会議がグループ本社ビルの会議室3709で開催されました。広西チワン族自治区道路橋グループ党委員会書記、馮春夢会長，直属部門の人事業務を担当するリーダー、カジノ ルーレットゲームグループ本社の人事部門と直接関連部門から70名以上が会議に出席。

会議中，直属部門は、人事管理が直面している現在の困難と次の取り組みのアイデアについて報告しました: まず、現在の人事状況の分析を強化します，人材構造の最適化；2 つ目は、直属部門およびプロジェクトの部門長の任期制と契約上の管理を導入することです“プロのマネージャー”パイロットの仕事；3 つ目は、カジノ ルーレットゲームグループ内での人材情報の共有を強化することです，社内の人材の流動性を促進する；4 番目は業務量の増加に基づく，労働者の数を管理する，労働雇用リスク管理を強化する；5 番目は、採用において契約コストに焦点を当てることです、測定位置，そして重要な人材、高レベルの人材の需要。

広西チワン族自治区道路橋梁集団の人事部長、呉潔氏は会議で北投集団の2023年特別業務会議の精神を伝えた，過去 3 年間のカジノ ルーレットゲームグループの主要な人件費管理データの分析。

会議中，馮春夢氏は人事管理に関する要件を提唱しました: まず、すべての直接関連部門が会社の人材戦略計画において適切な仕事をしなければなりません，人材チームの構造を最適化する，主張“道徳、勤勉、業績、誠実”の選考と雇用基準，人材の選択と雇用について正しい方向性を確立する，人材育成を加速する，人事と役職の一致に注意してください，人材の価値を最大限に高めましょう；2 つ目は、労働協力モデルの革新を続けることです，共同プロジェクト管理をさらに推進する，スタッフの人数を管理する，労働者任命プロセスの合法性とコンプライアンスに注意を払う，雇用リスクの防止；3 番目は、積極的に実装することです“外出”戦略，地域内での企業の立地とリソースの利点を維持しながら，過去の結果に限定されない，快適ゾーンから出る勇気を持ってください，地域外の市場を継続的に拡大，危険に対する意識を高めるように従業員を指導する，業界の発展傾向にうまく適応する；4 つ目は給与管理モデルのアップグレードです，カジノ ルーレットゲーム道路橋梁グループの変革とアップグレードのニーズを中心に展開，さらなるプロモーション“科学改革デモ行動”，差別化された給与メカニズムの改善，分数で係数を決定する、パフォーマンスに基づいてヒーローについて議論する，休憩“大釜飯”状況，実施形態“働けば働くほど、より多くの利益が得られます”そして“功績に応じた報酬”，所得格差のさらなる拡大。

最後に，馮春夢氏は参加者全員とクリーンガバナンスに関する集団インタビューを実施，誠実さと規律を再確認する，そして次のことを強調しました “1 つのポスト、2 つの責任”以下の責任。まず、私たちは政治的立場を改善しなければなりません，清潔な政府を築き、汚職と闘う状況は依然として厳しく複雑であることを深く理解してください；2 つ目は、誠実さと誠実さを促進することです，法律や規律に違反する人には決して触れないでください“警告ライン”；第三に、指導的幹部は実証と指導の役割を果たさなければなりません，厳密に実施“1 つのポスト、2 つの責任”，良い考えとスタイルを持つ、堅実な働き方，会社の質の高い発展を促進する。(文：カジノ ルーレットゲームグループ人事部孟慧暁/写真：党委員会宣伝部梁武鵬)

写真 1: 馮春夢氏は職務要件を作成し、クリーンな政府に関する集団面接を実施

写真 2: カジノ ルーレットゲーム会場