4 月 17 日，グループ会社は本社ビル38階の会議室で第2四半期生産カジノ ルーレットゲーム作業会議を開催。李卓琴、グループ会社副総経理，カジノ ルーレットゲーム生産管理部、プロジェクト管理部、資材・設備部門、機関長室および直属部隊の主な責任者、関係部門職員がメイン会場の会議に出席，すべてのプロジェクト、プロジェクト会社は支店会場でのビデオ会議に参加しました。

会議中，参加者はカジノ ルーレットゲーム関する警告教育ビデオを視聴しました，グループ会社資機材部、技師長室、技術管理部門と作業安全管理部門は、最近の検査中に発見された主な問題を報告しました，そして安全生産作業の次のステップの要件を提案します。

李卓琴は現在のグループ会社の全体的な安全管理状況と生産安全状況を分析しました，第 2 四半期のグループ会社の安全管理業務について具体的な取り決めを行う: まず、政治的立場を改善する，正しい方向を確立する，カジノ ルーレットゲームおいては揺るぎなく良い仕事をする；2つ目は、生産の安全性を「;トップ プロジェクト”細心の注意を払ってください；3 つ目は、生産の安全性の極めて重要性を深く理解することです，予防と通常の管理を強化する；4 番目は、トンネル建設の安全作業に関する全国ビデオ会議の精神を誠実に実行することです，すべてのユニットとプロジェクトは研究と実施を慎重に組織する必要があります；5 番目は責任を統合することです，赤い線を守ってください，カジノ ルーレットゲーム関する厳格かつ実践的な作業；6番目は責任を認識することです，適正な注意を払って職務を遂行する，終身雇用制度と契約管理の組み合わせ、責任評価指標，安全生産責任の伝達と評価において、適切な仕事をする；7 つ目は、セキュリティ リスクに注意することです，比較的大きく重大な安全リスクの管理と制御に細心の注意を払う，さまざまな安全予防および管理措置を実施する；8 番目は、良い仕事をすることです“1 つのポスト、2 つの責任”責任の履行，宣伝“3 つのチューブと 3 つのマスト”原則は真に実装されています；9 番目は、重要なポイントを強調することです，鍵を掴む，主に次の側面を実施します: まず、トンネル工事の安全管理を強化します，最新の地質予測に細心の注意を払ってください、測定のモニタリング、プログラム管理および構築組織、プロセス品質管理や安全リスク管理などの主要なタスク，トンネル長制度の要件に応じた十分なトンネル管理要員の割り当て，成熟したトンネル建設機械と技術の使用を加速する，トンネル建設の情報化と標準化された管理を強化，トンネル工事の標準化を総合的に推進する，トンネルの本質的安全性の向上；第二に、橋を強化しなければなりません、道路、鉄道、航行に関わる工事の安全管理，特別な建設計画に厳密に従って建設する，そして建設の監視と管理を強化します；第三に、設備と吊り上げ作業の安全管理を強化する必要があります；第四に、私たちは洪水防止と台風防止にしっかり取り組まなければなりません；第五に、プロジェクトの最前線の緊急対応能力の向上に注意を払う必要があります，安全事故防止を強化する。(執筆：グループ会社安全生産管理部/写真：党委員会宣伝部)

写真 1: 仕事の手配をする李卓琴

写真 2: 会議会場