7 月 6 日の朝，カジノ ルーレットゲームは、グループの 3709 会議室で直接関連部門の内部統制に関する会議を開催しました、リスクおよびコンプライアンス管理システム構築キックオフ会議。リー・ジュン、グループ会社副本部長兼法務，グループ会社監査部部長 黄新霞、法務部の呉暁芳部長と法務部スタッフ，CCCG、投資会社、建設会社および長興会社の主要責任者および内部統制担当者、リスクおよびコンプライアンス管理のリーダーシップ、契約部門の責任者、特定の担当者，深セン濮永管理技術有限公司のプロジェクトリーダーが会議に出席，会議の議長は、グループ会社法務部長の呉暁芳氏が務めました。

直接関連部門の包括的なリスクおよび内部統制コンプライアンス管理を強化する，効果的な予防、リスクの管理と解決，企業のコンプライアンス業務を推進する，「2023年内部統制システムの構築と監督に関する事項に関する広西北部湾投資集団有限公司の通知」（貴北頭発[2023]第69号）による、「広西路橋梁工程集団有限公司の総合リスク管理システム構築計画」とグループの年間業務手配，会議では、直接関連する部門に内部統制が導入されました、リスク・コンプライアンス管理体制構築作業。この会議では、内部統制を実施するために深セン濮永管理技術有限公司 (愛源、広西支店長) が招待されました、リスクおよびコンプライアンス管理の背景、現在の状況、開発傾向と関連作業計画について説明する，この評価段階の範囲内で 4 つの子カジノ ルーレットゲームの内部統制と協力する、リスクおよびコンプライアンスの管理システムの開発に関連する要件が提出されました。

黄新霞氏が指摘しました，将来の国有企業に対する国家の監督、リスクの予防と管理の要件は引き続き強化されます，グループカジノ ルーレットゲームの内部統制用、リスクおよびコンプライアンス体制の確立，彼女は 3 つの仕事の要件を提示しました。まず、宣伝と実施でしっかり仕事をしなければなりません，リスク認識と収益に対する考え方の認識を高める。各ユニット，すべての部門が注意を払う必要があります，関連するポリシー文書を読む，欠点を探す，欠点を探しています，使命感を高める、責任感と切迫感。2 つ目は、実装するためにあらゆる努力をすることです，包括的なリスクの予防と制御、およびシステミック リスクの予防と制御を達成する，リスク管理とコントロールに対する事前の認識を高める，先制対応と事前調査、ガバナンス。3つ目は責任を正確に把握することです，リスク防止とコンプライアンス管理のプレッシャーが責任者に確実に伝わるようにする，ビジネスを管理するにはリスクを管理する必要があることをしっかりと確立する，管理者はリスクを管理しなければならないという概念。カジノ ルーレットゲームは協力すべき，協力して良いシステムを確立しましょう、うまくやれよ、うまく実装，グループカジノ ルーレットゲームをより安定させ、高品質な発展を目指します、より速く、さらに。

呉暁芳氏はまず、グループ会社に現在存在するいくつかの重大なリスク事象について簡単に報告しました，通信建設グループ宛、投資会社、建設会社と長興会社は内部統制を確立、リスクおよびコンプライアンス管理システムの作業には 5 つの要件があります。まず、システム構築の重要性を十分に理解する必要があります。このシステム構築はグループ会社の独自システムをベースとしています，各子会社の具体的な実情に応じた経営延長，目的は各子会社の内部統制を改善することです、リスクとコンプライアンスの管理機能。第二に、各子会社は内部統制を確立する必要があります、リスク＆コンプライアンス体制構築リーディンググループ，プロセス全体に参加するために 2 つ以上のビジネス バックボーンを手配する、コンサルティング機関と協力してリスク評価を実施する、診断、フィードバックの伝達と評価レポートの発行など。対応する作業は時間ノードに従って厳密に完了する必要があります，出力結果の品質も保証します，システム構築が予定通り完了するようにする。3 つ目は、内部の 3 つの主要な決定と 1 つの主要な決定を通じてシステムをタイムリーに完成させることです，そしてカジノ ルーレットゲームに報告してください、監査部；システム構築完了後、直ちに試運転を開始，システムを企業の日常の業務活動やさまざまな管理プロセスに統合する，最適化してシステムを閉じる，1 年間の試行運用後、試行運用報告書を発行し、カジノ ルーレットゲームに提出する、監査部。第四に、この評価と修正の終了を機会として利用，システム構築プロセス中に発見された欠陥および各子会社に関連する重大なリスク事象を解決するためにあらゆる努力を払う。第五に、この仕事は各子会社の年末評価に含まれています，すべての子会社が適切な作業を実施することを願っています，満足のいく結果を達成する，ポイントは差し引かれません。

会議中，李軍が締めくくりの演説を行った，彼は強調した，子カジノ ルーレットゲーム 4 社はグループカジノ ルーレットゲームの取り決めに従い、グループの法務部門と積極的に協力しなければなりません、監査部門および深セン濮永管理技術有限公司，さまざまなタスクを秩序ある方法で実装し、進める。4 社の主要リーダーは注意を払う必要があります，アクティブなプロモーション，効果的な結果を達成する，高品質の結果を生み出す，高品質の管理システムの構築。システム完成後は、グループカジノ ルーレットゲームの業態の変化や子カジノ ルーレットゲームの経営実態を踏まえる必要がある，動的な調整と継続的な最適化，企業の開発ニーズに適応する。(グループカジノ ルーレットゲーム法務部、Xu Jialin氏、馮偉雄文/党委員会宣伝部タンジュン写真)

写真 1: 仕事の手配をするリー・ジュン

写真 2: 説明する艾源氏

写真 3: Huang Xinxia の仕事の要件

写真 4: 呉暁芳の仕事の要件

写真 5: 会議風景