4 月 16 日，舗装支所で一時的な土地交換と勉強会を開催，李涛、党委員会舗装支部副書記、舗装支店の副総経理である鐘波氏が会議に出席し、講演しました。舗装支社のプロジェクト管理部門とさまざまな事業部門，プロジェクト マネージャー、副長官、副調整マネージャー、コーディネーターを含む50名以上が参加。

会議中，各プロジェクトの代表者が実際の作業を組み合わせる，一時的な土地使用に関する法的およびコンプライアンスの管理、環境保護、埋め立て転送、保証金の払い戻しと仕事上で直面する問題の交換と共有，会議ではさまざまなプロジェクトについて積極的に発言，関連する意見や提案を提出してください。技術管理部は「舗装支線の仮設地管理評価実施計画」を公表し実施する，一時的な土地利用を促進する“引き渡し時に完了”のコンセプトを実践。

鍾波氏が指摘しました，タイムリーに経験を要約して統合する必要があります，土地利用法、規制、政策に関する広報と教育を強化する，学習と応用を組み合わせる；私たちは適切な土地利用計画を立てなければなりません，職能部門が土地の事前審査を厳格に実施，合理的な場所の選択，過度の違反の防止；使用後の埋立管理を強化する必要がある，迅速な引継ぎ，回復保証金。

リー・タオヨン“良いタイミングです、新しいフォーム、実際の結果”この会議の重要性を鮮明に要約しました，フォローアップ作業用，彼は次のような要求をしました: まず、責任感を強化すること，自分自身の総合的な資質を向上させる資質，ビジネス レベルの向上，法的、コンプライアンス、科学的かつ合理的に土地利用を促進する，時代に満足のいく答えを提供できるように努めます；2つ目は放射効果を発揮すること。仕事の凝集効果を利用する、トレーニングによる放射線の影響，組織を通じて学ぶ、政策と規制の広報を強化する，継続的に堅固な結果，経営陣の能力、質、レベルを向上させる；3 つ目は、全体的な計画と進歩を主張することです。私たちは体系的な思考を確立する必要があります，土地利用の合理性と必要性​​を十分に考慮する，リアルタイムの動的管理を実行する，地元の関連部門とのコミュニケーションを強化する，引き継ぎの完了を早める，埋立鉱床の回収を確実にする。

会議は「」で終了しました。;ライブ+ビデオ”招集フォーム，期待された結果を達成する。参加者からのコメント，コースを通じて学び、コミュニケーションをとる，法律や規制に従った仮土地の使用について新たな理解を得る，これは将来の研究の指針となる重要性を持っています。舗装支所は、「舗装支所の土地の一時使用管理の実施計画」の評価メカニズムを厳格に実施します，法律と規制に従って仮土地の使用を主張する，完了するよう努めます“汚染なし、ペナルティゼロ、迅速な回収、迅速な引継ぎ、安定した払い戻し”の目標，高品質のプロジェクトを慎重に作成する。(文/写真：舗装支局技術管理部より)

写真は集会会場を示しています