1 月 15 日，舗装支部は 2024 年に最初の主要なカジノ ルーレットゲーム業務合同会議を開催。グループ会社の第2派遣懲戒検査カジノ ルーレットゲームチームの副リーダーである李淮成氏が会議を主宰した，グループ会社第2派遣懲戒検査カジノ ルーレットゲームチーム長、趙開泉氏、さまざまな部門の責任者、第2回派遣規律検査カジノ ルーレットゲームチームのメンバー全員が会議に出席。

会議では、2023 年のカジノ ルーレットゲーム業務の推進における舗装支局の機能部門の有効性と欠点を包括的に要約しました，同時に、問題の原因の詳細な分析が行われました。さらに，会議では、一般カジノ ルーレットゲームの現在の勤務状況も分析および判断されました，2024 年に各機能部門のカジノ ルーレットゲームのための主要な作業計画をさらに最適化。

会議中，チームリーダーの趙開泉氏は、2024年のカジノ ルーレットゲーム作業に向けて4つの要件を提示した。まず、連携メカニズムを最大限に活用すること，徹底して実践的であること“大カジノ ルーレットゲーム”パターン。さまざまな部門のカジノ ルーレットゲームを引き続き最大限に発揮する“利点”，各部門の日常的なカジノ ルーレットゲームを効果的に統合、規律検査の特別カジノ ルーレットゲーム、党委員会幹部の査察など各種カジノ ルーレットゲーム内容，“チェーンの種類”の傾向に対する大規模な監視メカニズム、新たな問題を即座に通知，制度に頻繁に違反する働き方による汚職問題の拡大を防ぐ，防止“小さな問題”発展して“大きな間違い”。2つ目は、制度の実施に対するカジノ ルーレットゲームと検査を強化することです。組織内の学習と理解を積極的に強化する，改善“自己防衛”意識。生産上の安全作業を増やす、設備および資材の管理、契約管理、一時的な土地管理、土地取得および解体工事の管理、成功報酬等の使用状況のカジノ ルーレットゲーム管理。3つ目は、現状の問題を断固として是正することです，毎日の日課を行う、注意深く、頻繁に実行してください，対策の強化，物事に対処するのはやめましょう。動的更新と「プロジェクト問題管理台帳」への記入，あらゆる是正を実施しましょう，誰かがそれを捕まえるようにしてください、実装済み、有効。第四に、主要なカジノ ルーレットゲーム業務の計画を立てる。カジノ ルーレットゲーム業務の目標と目標を正しく理解する，この部門で発生する可能性のある、または発生する可能性のある整合性リスクについて主要なカジノ ルーレットゲームを行う，日常的な制度違反が規律違反に発展するのを防ぐ。

次のステップ，グループ会社から派遣された第二の懲戒検査・カジノ ルーレットゲームチームが誠実に任務を遂行します“カジノ ルーレットゲームの再カジノ ルーレットゲーム”責任，しっかりとカジノ ルーレットゲームをしてください“複合ボクシング”，カジノ ルーレットゲームリソースを強化し、支店の統合を強化する，改善“大カジノ ルーレットゲーム”のガバナンスの有効性，さらに前進“朽ちない道路と橋”建設，徹底的な発展に向けて包括的かつ厳格な党統治を継続的に推進する，会社の高品質で安定した発展を守る。(グループ会社第二規律検査カジノ ルーレットゲームチームの本文/写真)

写真は会議の様子