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  • 苦闘のみが出口だ - カジノ ルーレットゲームグループは2023年第4四半期の経済運営分析会議を開催、2023 年末の総括と 2024 年の仕事のリトリート
  • リリース時間: 2024-02-05 11:10:00 出典: Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. クリック数:
  • 企業の変革とアップグレードをさらに促進するため,高品質な開発を実現する,2 月 4 日,カジノ ルーレットゲーム集団は南寧で2023年第4四半期の経済運営分析会議を開催、2023 年末の総括と 2024 年の仕事のリトリート,2023 年のさまざまな労働状況の概要とレビュー,現在の開発状況を分析し判断する,2024 年および将来の期間の作業に関する科学的計画。

    グループカジノ ルーレットゲームの党委員会書記、陳凱群会長はまず過去1年間の取り組みを総括した。彼は指摘しました,2023年は中国共産党第20回党大会の精神を全面的に実施する最初の年である,3 年間にわたる新型コロナウイルス感染症の予防と制御を経て、今年は経済が発展を再開する年。外部の逆風に直面している、市場の晩春の寒さ,グループカジノ ルーレットゲームは常に安定を維持しながら進歩を求めることにこだわっています、アクティブなアクション、前に押してください,経済は概して安定している、市場拡大は目覚ましい成果を上げました、品質と効率の向上において着実な進歩、改革と革新は迅速かつ着実に行われます、リスクの予防と管理は引き続き強化されます。

    彼は強調しました,開発成果を見ながら,企業が直面しているプレッシャーについても明確に理解する必要があります,グループカジノ ルーレットゲームの改革と発展は重要な段階に達しています,横になるのはお勧めできません,横たわって勝つのは不可能,苦闘のみが出口である。前進する必要があります、主導権を握る,努力“飛び上がって桃を摘もう”,グループカジノ ルーレットゲームの安定的な発展と全体の安定を促進するために全力を尽くします!

    2024 年の仕事に向けて,Chen Kaiqunは6つの側面から手配しました:

    1 つ目は資金を差し押さえることです、効率を上げるには、より現実的な対策を計画する必要があります。資金管理を最優先事項にする,コスト管理を最優先事項にする,品質と効率の向上を経営の基本とする,事業計画能力の向上,市場を掌握する、チャンスを掴みましょう、リスク予防。

    2 つ目はカジノ ルーレットゲームを計画することです、市場を拡大するには、より広い道を見つける必要があります。十分なカジノ ルーレットゲームの予備を確保しなければなりません,必須だけではありません“外出”,また“中に入ってください”“統合”;海外では交通インフラ事業の拡大に注力すべき。カジノ ルーレットゲームを宣伝する,安全性と品質の確保を前提に,あり“加速度”高品質の主要カジノ ルーレットゲームの建設を促進する。カジノ ルーレットゲーム管理で良い仕事をしてください,ビジネスの資格と実績の蓄積能力を向上させる,地域外カジノ ルーレットゲームの適応性と競争力を強化する。

    3 番目は構造を調整することです、変革を促進するには、より大きな措置を講じる必要があります。&ldquoに固執する;1 つのコアと 5 つのメジャー”レイアウト,インフラ事業の拡大と強化,本業に関連する業務を適度に行う;洗練され、産業チェーン関連ビジネスに特化する,技術情報サービスの強化、テスト検出、エンジニアリング爆破、貿易およびその他のビジネス探索,新しい素材カジノ ルーレットゲームを宣伝する、鉱山カジノ ルーレットゲームの専門的な業務,デジタル関連ビジネスに注力;戦略的な新興産業の促進を続ける,水道、電気、水道施設、鉄道輸送、港やその他の分野での継続的な探査,経済成長のための新しいエンジンを構築する。

    4 つ目は改革の推進です。、活性化電力はより高い効率を反映する必要があります。目標を設定して、より懸命に戦ってください,固定資産の再生に注力,事前“ダブルゼロ”コーポレート ガバナンス;技術革新に関する取り組みを再開する,超長大橋アーチ橋建設技術における国際的リーダーの地位を確固たるものにする,新しい素材を宣伝する、新しいデバイス、土木建設における新技術の応用;管理方法のさらなる改善を推進する,テニュア制度と契約管理を引き続き推進する、カジノ ルーレットゲームのマネージャー、給与や業績配分などの主要な改革措置。

    5つ目はリスクの把握です、最下位に立って、より警戒を怠らない。コンプライアンス体制の構築を強化する,リスクの予防および管理とビジネス管理の関係を正しく処理する,ビジネス管理を推進するための前提条件および保証として、リスクの予防と管理を効果的に講じます;チームを安定させるために良い仕事をしてください,出稼ぎ労働者の賃金を合理的かつ秩序ある方法で支払う;休暇後の仕事と生産の再開には細心の注意を払ってください,休暇後に急速な工事のピークを確実にする;安全生産管理で良い仕事をしてください,春節期間中、生産の安全に関して厳密かつ実質的に良い仕事をします。

    6 番目は党の構築を強化することです、全体的な状況を安定させるには、私たちはより大きな責任を負わなければなりません。魂を築くために政治を強調する,党建設のリーダーシップを強化する,あらゆるレベルの指導的幹部は、党建設を促進し、それを中央に統合するために、より大きな責任を負わなければなりません,草の根に深く入り込みましょう,緊急のカジノ ルーレットゲームを解決する、難しい、リスク、重い質問;誠実さと革新性を堅持する,より明るい声でブランド文化の宣伝を行う,道路と橋のブランドを宣伝する,道路と橋の物語を語る;規律と責任の強化,より厳格な姿勢で包括的かつ厳格な党統治を推進する,統合と拡張“四青路と橋”ブランド構築の結果。

    グループカジノ ルーレットゲーム党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのリー・ジュンが会議を主宰しました,&ldquo付き;わずかな利益の時代、着実かつ長期的な進歩”主題です,2024 年の仕事のリクエスト:

    1 つ目はポジションを改善することです,第 1 四半期について完全に理解“良いスタートです”8922_8927。各カジノ ルーレットゲームは実際の運用と組み合わせる必要があります,春節の前後に適切な建設組織を作る。2つ目は力を加え続けることです,市場開発の取り組みを強化する。公開市場開発戦略をよりしっかりと実行する,キャッシュフロー保証カジノ ルーレットゲームの開発を重視,ローカライズされた管理モデルの試行実装。3つ目は改革を深化させることです,開発の活力を解き放つ。制度改革を加速する,効率的で協力的な組織を確立する;給与管理モデルの改善,作成“マネージャーは昇進または降格される可能性があります、従業員は出入り可能、収入は増減する可能性があります”の正規化メカニズム。4 つ目は、圧力をかけて前進することです,企業経営の質と効率を向上させる。資金調達に集中、投資、安全性と品質、整合性リスクの予防と制御;コストを削減し、効率を向上,共同カジノ ルーレットゲーム管理の核となる考え方を正しく理解する。技術革新の把握,長大橋アーチ橋の建設に関するコア技術、新材料応用技術、新素材カジノ ルーレットゲームのプロフェッショナルな運営、デジタル変革、科学研究結果の変革における継続的な努力。

    会議はコスト削減と効率改善に関する北投カジノ ルーレットゲームの特別会議の精神を伝えました。各リーダー チームは担当する実際の作業を組み合わせます,2024 年の仕事アイデア要件を提案。資材・設備部門、監査部、財務部、契約コスト部門が 2023 年第 4 四半期の経済実績を報告,各直接関連企業が2024年の取り組みについて講演。

    会議は2024年の党建設の取り組みにも焦点を当てた、市場開発、組織改革、給与評価の最適化、品質と効率の向上、資本融資、借金解決、情報構築、品質と安全管理、リスクの予防と管理に関する意見交換。

    グループ会社の経営陣のメンバー、ゼネラルマネージャー補佐、規律検査委員会副書記、副主任会計士、副主任技師,本社のさまざまな部門の取締役および副役職,各直属部隊の指導チームのメンバー、社外取締役がメイン会場の会議に出席;直属部隊のさまざまな部門の局長および副職、建設中の各カジノ ルーレットゲーム管理部門(カジノ ルーレットゲーム会社)のリーダーシップチームのメンバーが支店会場での会議に出席。(グループ会社党委員会宣伝部 陶雲平文/梁武鵬写真)


    写真: 2024 年に取り組みを展開する陳凱群氏


    写真: 李軍氏、2024 年の労働要件を提示


    写真: 会議会場

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