10 月 26 日，グループ会社は2024年第3四半期の経済運営分析会議を開催，2024 年の最初の 3 四半期の生産および操業状況を包括的に要約する，企業の経済パフォーマンスの詳細な分析，研究と展開の第 4 四半期の作業タスクと要件，年間目標とタスクを確実に完了する。会議通話，全従業員は高い士気を維持し続けなければなりません，力を結集，団結と協力，一度に 1 つのカジノ ルーレットゲームをキャッチする，一度に 1 つずつ問題を解決しました，通年の任務目標を達成するために協力してください。

グループ会社の党委員会書記、陳凱群会長は北投グループの経済運営分析会議の関連精神を伝えた，年末の仕事の優先順位と修正が必要な仕事をクリアする，第 4 四半期が通年の目標を達成するための重要な瞬間であることを強調します，チームの結束力と実行力をテストする重要な段階でもあります，年間任務目標を達成するために、グループ会社の全員が協力しなければなりません，そして次の作業を展開します: まず、ベンチマークと実装，建設と生産の進捗状況は変わりません。既存のカジノ ルーレットゲームはまだ可能性を引き出す必要がある，増分カジノ ルーレットゲームはできるだけ早く開始する必要があります、素早く運転できる，さまざまな要因の制約を打ち破るように努力する，有効作業領域​​を拡大して生産額と収益を増加，投資カジノ ルーレットゲームはできるだけ早く実行されます，より効果的な投資を確保。第二に、カジノ ルーレットゲームは王様です，市場開発の激しさは変わらない。主要な追跡カジノ ルーレットゲームの実施を促進する，新規事業の計画と準備を加速する，企業の持続可能な生活空間を拡大する，中核となる競争力を強化するために本業に集中する，企業が変革し発展するためのさらに新しい方法を見つける。3つ目は資金を活性化することです，企業の安定した運営を確保する。資金の回収，債務削減作業に細心の注意を払う，フォローアップする専任担当者を設定する，積極的に返済に向けて最善を尽くしてください；不動産の除染，リスクは制御可能であるという前提のもと，分散化の実現を加速するよう努める；コスト管理，資金を慎重かつ合理的に手配し、使用する，限られた資金を賢く使う。4 番目は、最終的な利益を厳守することです，品質と安全基準は緩めていない。スプリントが重要であればあるほど、軽視することはできません，生産安全における責任と予防に対する意識を強化する必要があります，安全性と品質管理において引き続き高圧的な状況を維持する，目標を絞った方法で品質および安全管理システムを最適化する，品質と安全性の問題の可能性を減らす。5つ目は、率先して行動することです，目標タスクに向かって全力疾走。立場を改善する，あなた自身の状況に基づく，同種競争の現在の影響に対処する方法と、ビジネスが将来どのように発展するかを調査し、解決する，既存のリソースを統合して活用して市場競争力を強化する，心を解放する、積極的な対応。6 番目は初期に基づいています，来年の仕事の計画を事前に立てる。第 4 四半期は、今年の目標を達成するためのスプリント期間です、決定的な時期，これは来年の仕事を計画するための準備期間でもあります、レイアウト期間，初期の頃を基にした、自分が知っていることを知る、私はトリックを手にしています，来年に向けてさまざまなタスクの計画を立て始める，変身方法も含めて、ビジネスを展開する方法、市場を拡大する方法、カジノ ルーレットゲームのキャプチャ方法、リスクを制御する方法。

グループ会社党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーの李軍氏は会社の現在の問題を分析しました，理論研究を理解する必要性を強調，企業開発の問題をより良く解決する，次のステップへ“道路橋から飛び降りる，開発道路と橋”方法論を提供する；同時に、私たちは時代についていかなければなりません，新しい開発概念を使用して新しい開発パターンを構築する，テクノロジーを活用する，デジタル建設の推進，ビジネス分野における人工知能に関する研究、科学研究セクション、内部統制部門などの複数のビジネス側面で使用される，そして、作業の次のステップの要件を提示します。まず、カジノ ルーレットゲーム管理はうまく始まり、うまく終わる必要があります。投資カジノ ルーレットゲームを強調表示する必要があります“素晴らしい、早い、新規”，投資パラメータを継続的に最適化する，できるだけ早く物理的な作業負荷を形成する，新しい投資カジノ ルーレットゲームでは、交通と観光の統合を十分に考慮する必要があります、産業統合。第二に、拡大という点では、「」を達成しなければなりません。;ストア”そして“ロン”。新しいカジノ ルーレットゲームをまとめて予約する，新しい機会を調査し探索する；ローカル化された管理の推進を加速する，市場開発の取り組みを強化する，ローカリゼーションを達成する。3 つ目は、品質と効率の向上を促進することです。企業の貸借対照表を修復する，タイムリーかつ効果的な介入措置を講じてください，作業効率の連携メカニズムを最適化する，従業員の思想活動で良い仕事をする。4 つ目は、スタイルの問題に注意を払うことです。草の根への支援を強化する，現実的な問題を解決するためにカジノ ルーレットゲームを沈める，草の根の負担を軽減する，デジタル手段を通じて草の根カジノ ルーレットゲームを取り込む。5 番目は整合性リスクを防ぐことです。整合性の問題に重点を置く，関連する事業部門は十分なチェックを行う必要があります、ドアを見てください，自己検査と自己修正を行う，権利の使用には注意してください，わずかな変化も防ぐ，レッドラインの認識と収益の考え方をしっかりと確立する。

グループカジノ ルーレットゲームの党委員会のメンバー、副総経理梁一柱が会議を主宰した，現在のビジネス状況の概要，ベンチマークを重視“1 つの企業、1 つのポリシー”隙間を見つける，収益の促進、捕獲してリサイクル、すぐに削除，そして次のステップのための具体的な要件を定めました。グループカジノ ルーレットゲームの主任会計士、社外取締役の張永群氏が現在のキャッシュフロー管理について説明、税務管理、資金管理、測定管理など，主要指標の完了を分析し、対策を提案する。本社財務部、営業部門および直属部門 島橋支店、歩道の枝、CCCG、投資カジノ ルーレットゲームは会議で第3四半期の経済実績に関する報告を行った。

グループ会社の経営陣のメンバー、本社のさまざまな部門の取締役および副役職，主会場での会議には直属部隊の責任者と業務副本部長が出席；各直属ユニット、オフィス (オフィスの場所、オフィス)、カジノ ルーレットゲーム管理部門 (カジノ ルーレットゲーム会社) が支店会場を設置します。(グループ会社党大衆工作部、王英英/写真提供：梁武鵬)

カジノ ルーレットゲーム 1: 仕事の手配をする陳凱群氏

カジノ ルーレットゲーム 2: Li Jun の仕事の要件

写真 3: 梁毅珠氏がカジノ ルーレットゲームを主宰して講演

カジノ ルーレットゲーム 4: 張永群の仕事要件

写真 5: カジノ ルーレットゲーム会場